房地产项目管理—投资控制.ppt

文档介绍：房地产项目投资控制主讲:蔡心田第一节项目投资控制2、资源耗用数量和价格在资源消耗和价格这两个要素中,资源消耗与占用数量是第一位的,资源的价格是第二位的。因为资源消耗与占用数量是一个内部要素,是由内部条件决定的相对可控的因素;而所消耗与占用资源价格是一个外部要素,是一个相对不可控因素。在项目实践过程中,这一要素是通过采购进行控制的。一、项目投资影响因素1、项目的方案策划及规划设计项目方案策划及规划设计决定了项目的规模、性质、市场定位,建筑风格、建设标准及其他大政方针,是决定项目投资额的关键环节。3、项目工期 项目的全部投资实际上都可以看成是在项目实现过程中所占用的货币资金,都有其时间价值。项目工期是影响投资的重要因素。项目工期的拖延或提前都会体现在工程效益方面。4、项目质量一个项目的实现过程就是其质量的形成过程。在这一过程中为达到质量的要求,需要开展两个方面的工作。其一是质量的检验与保障工作,其二是质量失控的补救工作。这两项工作都要消耗资源,从而都会产生质量成本。5、项目安全未发生安全事故,即减少了项目的损失。6、项目范围 项目范围越大投资成本就会越大,项目范围越小投资的成本就会越少。从深度上说,项目需要完成的任务越复杂,其投资的成本就会越大。