文档介绍：福州大学电话:E-mail:风险管理与风险评估-救捞系统安全管理专题培训Date1风险的概念什么是风险?Date2广义上的风险危险的出现概率、发生何种事故及其发生概率、导致何种损失及其概率都是不确定的。这种事故形成过程中的不确定性,就是广义上的风险。R=f(H,P,L)式中:R——风险(Risk);H——危险(Hazard);P——危险发生的概率(Probability);L——危险发生导致的损失(Loss)。Date3广义上的风险在工业系统,风险是指特定危害事件发生的概率与后果的结合。风险是描述系统危险程度的客观量,又称风险度或危险性。风险R具有概率和后果的二重性,风险可用损失程度c和发生概率p的乘积来表示:R=P×CDate4狭义上的风险在实际的风险分析过程中,人们主要关心事故所造成的损失,并把这种不确定的损失的期望值叫做风险,这可谓狭义的风险。可表示为:R=f(L)式中,L—危险发生导致的损失(Loss)(确定性),风险是与损失相联系的。离开了可能将发生的损失,谈论风险就没有任何意义了。,即何时、何地、发生何种风险、损失程度如何都是不确定的。)风险的性质是可以变化的;2)风险发生的大小可以随着人们对风险认识的提高和管理措施的完善而发生变化;3)风险的种类会发生变化。Date7风险的构成要素一般而言,构成风险的要素有风险原因、风险事故和风险损失。风险原因:在人们有目的的活动过程中,由于存在偶然性、不确定性,或因多种方案存在的差异性而导致活动结果的不确定性。因此不确定性和各种方案的差异性是风险形成的原因。不确定性包括物方面的不确定性(如设备故障)以及人方面的不确定性(如不安全行为)。*8风险的构成要素风险事故:风险事故是风险原因综合作用的结果,是产生损失的原因。根据损失产生的原因不同,企业所面临的风险事件分为生产事故风险(技术风险)、自然灾害风险、企业社会风险、企业风险与法律、企业市场风险等。风险损失:风险损失是由风险事故所导致的非故意的和非预期的收益减少。风险损失包括直接损伤(包括财产损失和生命损失)和间接损失。*9风险的六大理念?——危机观风险是一种不确定性,既是危险也是机会。人们从事经济、社会活动既有可能获得预期的利益,也有可能蒙受不得不面对的损失或损害。机会和危险是项目活动的一对孪生子,正如中国一句谚语所说,“福兮祸所依,祸兮福所伏”。只有危险却没有机会,只有傻人才会去干这样的傻事;只有机会却没有危险,也只有傻人才会相信有这样的好事。通常大的机遇伴随着较大的危险。项目管理人员必须处理好这一对矛盾。项目决策就是对风险两面性的权衡。*10