文档介绍：公司奖惩制度第一条为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励,以及对不良行为者给予惩处,进而促使全体员工努力工作、奋发向上,特制定本制度。第二条本公司员工奖励分为下述四种:;;;。第三条本公司惩处分为下述五种:;;;;。第四条有下列事迹之一的员工,经人力资源监察室调查核实后,应给予一次奖励,其奖励种类视绩效程度而定:,经济效益显著者。,其建议被公司所采纳者。,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取本科以上文凭或其他专业证书者。,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者。,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。、揭发各种损害公司利益之行为者。,使公司获得社会荣誉者。,人力资源评定应给予奖励者。第五条员工的奖励,由员工所在部门的主管领导向公司人力资源监察室推荐,并按人力资源管理责权划分进行审核批准,由人力资源部落实执行。第七条有下列事由之一的员工,经调查核实后,应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分:,未经公司同意,擅自将机密文件透露给外公司人员者。、向客户索取回扣或中介费者。、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为,不及时向公司总部报告或有意隐瞒者。,影响生产或工作秩序者。、打闹,影响正常工作秩序者。、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者。、干私事者。。。。,公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者。第八条有下列事由之一的员工,经人力资源监察室调查核实后,应给予一次记过处分。、法规、政策和公司规章制度,对公司造成经济损失或不良影响者。2.***、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴,尚未达到受刑事处分程度者。、损坏设备或工具、浪费原材料或能源,造成经济损失者。,管理混乱,因过错造成经济损失者。。,破坏团结,损害他人名誉和威信,影响正常工作秩序及公司信誉者。、总裁或部门经理的决定拒不执行者。,开假发票报销,牟取非分利益者。。,公司管理制度中明确规定应予记过者。第九条员工的奖励和惩处由各部门、各主管领导提供材料,由人力资源监察室负责调查落实,其审核批准权限按人事管理责权划分执行。第十条凡按本规定第九条处理的责任人,在赔偿事项尚未了结之前,不得调离本公司。第十一条为使受到惩处的员工将功补过,同一年度中之功过可以相抵或转换,方法如下:;;;;,工资自动升一级;,工资自动降一级;,对年终评比、