文档介绍：智慧建造赋能转型升级各位专家、各位同行:下午好!我把本企业在信息化建设,主要是绿色智慧建造方面的一些应用情况同大家做一个分享——一、企业信息化建设总体情况江苏扬建集团创始于1953年2月,在打造百年企业的新征途上,我们始终秉持“质量”、“诚信”的核心价值观和“成就员工、造福社会”的经营理念,推动企业不断向科技型、资源型方向发展,并逐步向产业化、多元化方向转变,使得企业的综合实力得到了不断增强。近年来,在“稳中求进、创新致胜”总体思路的指引下,我集团企业实力、经济效益、经营能力以及管理水平等各方面都有了长足的进步。在企业各方面飞速发展的同时,我们也认识到了当前所面临的一些管理困惑:企业管理跨度加大,管控能力需要加强;无法实时掌握企业经营生产管理数据;报表成量级增加,发现问题难度加大;各层级管理水平参差不齐;系统应用相互脱节,存在信息孤岛;企业生产经营经验无法积累和沉淀……行业形势的变化、政策的导向和市场竞争的残酷性,促使我们必须在更深的层次上考虑集团内外各种资源的整合以及管理手段的创新问题。因此通过信息化建设,利用信息技术来变革管理方式成为当前本企业谋求跨越式发展的必由之路。实践中,我们主要通过信息技术、物联网、感知设备、BIM等在施工现场建造过程中的深度应用,推动企业安全生产标准化、信息化、智能化和绿色化“四化”融合发展,同时实现各方主体的信息协同与共享,构建集约高效的“互联网+建筑”建造新模式。按照“总体规划,分步实施,突出重点,注重实效”的方针,我集团制定了信息化建设战略规划,并根据规划组织编制了《扬建集团信息化建设深化设计方案》,确定了“创建一个集中式的数据中心、构建统一的数据管理平台、统一的项目综合管理平台、统一的协同办公平台”的建设目标,打造江苏扬建集团综合项目管理和绿色智慧工地平台。经过几年的不懈努力,目前江苏扬建集团的信息化管理平台和应用系统业已建成,并实现各基层单位规模以上项目的基本覆盖,取得了良好的实施效果。二、绿色智慧建造应用情况江苏扬建集团项目管理信息化系统采用的是杭州新中大软件股份有限公司与我集团共同定制研发的、充分适应我集团管理需求的“新中大URP软件i6P工程版”,现已升级为i8。该平台集成了“综合项目管理”和“智慧工地”两大系统。此外,我集团还应用了“NC-ERP财务管理系统”、“协同办公管理OA系统”、“施工现场数字化安全管理”等,与“新中大URP软件i8系统”共同搭建了较为完善的企业信息化管理平台。1、综合项目管理信息系统综合项目管理信息系统主要包含:投标管理、进度管理、质量管理、安全管理、竣工管理、风险管理、合同管理、物资管理、成本管理、资产管理等10个功能模块。系统覆盖了项目的全生命周期,集成了项目管理的各种职能,可对项目进行精细化管理,是本企业项目管理信息化建设的核心内容。2、绿色智慧工地平台建设集团绿色智慧工地平台聚焦施工现场岗位一线作业层,对各生产要素实时、全面、智能地监控和管理,实现业务间的互联互通、数据应用、协同共享、综合展现。搭建了一个以进度为主线、以成本为核心、以项目为主体的多方协同、多级联动、管理预控、整合高效的智能化生产经营管控平台,更准确及时的数据采集、更智能的数据挖掘分析、更智慧的综合预测,保障工程质量、安全、进度、成本建设目标的顺利实现。