文档介绍：LeadingGlobalWealthManagementPracticePAGE1网点晨会流程晨会组织:网点个金行长主持,要求每位员工准时参加,着装规范。时间:15分钟-20分钟。步骤工作内容主持词1、列队参会人员站成两列,相向站立,两列之间一、开场:,;主持人:各位同事,大家早上好!(声音洪亮有气势)主持人站在队列前方中间位置,面向队列,左右两位列队人员分别位于主持人斜全体员工:好!很好!非常好!。(三击掌)(网点可根据情况调整)要求:动作迅速、队列整齐主持人:谢谢大家!下面请我们一、状态调试2、开场并喊口号相互检查仪容仪表。(半分钟)主持人宣布开始晨会,全体员工高喊口号鼓舞精神、提升士气3、仪容仪表检查参会人员按照从上到下顺序进行自检,依次为发型、衣领、衣襟、工号牌、衣袖、衣摆、裤装/裙装、鞋子;互检巡检并指出不足,马上纠正。要求:程序标准,检查到位当日新产品通告、财经市场要闻分享二、财经分享:由当日轮值员工分享当日新产品公告,分享财经市场要闻。主持人:今天是XX月XX日,下二、面有请XXX为我们分享今日财经要求:市场分析要闻和新产品通告!(3分钟)、业绩总结:主持人:非常感谢XX的分享。下主持人站在业绩展板前,通报每位员工昨面请大家看向这里(指向晨会看天的产品销售情况,用数字和图表展现整个网三、板)。我们一起回顾下我们昨天点前日工作业绩情况。业绩回顾的工作成绩。昨天我们在X产品(2分钟,重销售上取得了很大突破,X产品的要)销售还没有见到太阳。“销售达人”是XXX。XXX、XX在X产品上要求:由高到低的形式具体的展示出业绩排名也取得了佳绩。请XX、XX同事今天要再接再厉。表扬先进,分享经验四、主持人点名表扬先进员工:业绩或表现较四、经验分享:先进经验分享(3分钟,重好或有突出事迹的,产生每日明星并让其分享主持人:我们看见,XX昨天(取要)经验和心得。得的成绩或转介绍、团队配合等优异事迹),下面有请她为我们要求:做经验分享。分享案例在晨会前做相关准备主持人:非常感谢XX的分享。他先进经验与网点近期工作重点相符合的经验充分说明(简短点评)。案例内容生动、有具体的做法,有复制性明确当天的业绩目标五、今日业绩承诺1、柜员承诺当日转介数量。五:当日目标:(2分钟,重要)2、客户经理承诺产品销售数量。主持人:新的一天即将开始,请大家写下新一天的目标。今天网点的“今日之星”产品是XX产品。要求:(填写目标)重点突出,与网点近期工作重点相符合主持人:看来大家都是目标明确,在网点中形成销售氛围和竞争态势信心满满,预祝大家取得好成绩!一对一话术演练六、话术演练1、柜员一对一演练转介话术。六:话术演练:(3分钟,重要)2、客户经理一对一演练产品销售话术。主持人:今天我们的演练话术主LeadingGlobalW