文档介绍：仪征市龙马建设工程有限公司 1 1 施工现场合同管理制度仪征市龙马建设工程有限公司编制人__王德龙______ 审批人___________ 日期___________ 仪征市龙马建设工程有限公司 2 2 施工合同管理制度一、目的为规范仪征市龙马建设工程有限公司的合同管理,防范与控制合同风险, 做到合同管理有规章, 签约有约束, 履行有检查, 维护公司的合法权益,制定本合同管理制度。二、适用范围本制度适用于龙马建设公司签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备购买合同等。三、职责 1、公司总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同及专业分包合同、劳务分包合同、材料设备购买合同的批准签订。 2、公司办公室负责公司各类合同的管理工作, 具体职责是: 负责组织宣传、学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》及其他有关法律、法规和规章; 负责对合同专用章、合同示范文本、法人授权委托书的发放和管理;负责建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料购买合同的档案管理; 负责本制度的监督执行。 3 、公司生产技术科(或合同管理员)负责各类合同的审查工作, 具体职责是:■负责国家、省、市有关合同示范文本的推广使用工作, 负责公司有关示范文本的编制和推广使用工作;■负责各项目部提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查,并出具审查意见; ■负责公司内部承包合同的洽谈;■负责监督、检查各分包单位施工合同、劳务分包合同、专业分包工合同、材料设备购买合同的履行情况;■负责公司各类合同备案工作;■参与公司各类合同纠纷的调查调解。 4 、公司总经理室负责建设工程施工合同洽谈工作。 5、公司生产科或材料科负责材料设备采购、设备租赁合同的洽谈工作。 6、项目经理部负责专业分包合同、劳务分包合同的洽谈与签订工作。仪征市龙马建设工程有限公司 3 3 7、项目经理部经理( 或分管副经理) 负责建设工程合同、材料设备购买合同的具体履行工作。四、合同的签订 1、合同主体的审查: 订立合同前, 应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力等进行调查, 不得与不能独立承担民事责任的分包单位签订合同, 也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。签订建设工程施工合同要重点审查业主的项目立项文件、招标文件, 以确定发包人的主体资格; 审查项目资金落实程度及业主以往合同履约情况, 以确定业主的履约能力。签订分包合同要重点审查承包人的营业执照规定的经营范围、资质等级、管理能力和实际业绩。项目部在与自然人签订经济合同, 确有必要签订经济合同时, 应经公司领导层同意。 2、合同的形式: 订立合同, 除即时交割( 银货两讫) 的简单小额经济事务外,应当采用书面形式。书面形式是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文( 包括电报、传真、电子邮件等), 除情况紧急或条件限制外, 公司一般要求采用正式的合同书形式, 有示范文本(包括公司制定的示范文本)的应当使用示范文本。五、合同的变更、解除 1、在合同履行期间由于客观原因需要变更或者解除合同的, 须经双方协商,重新达成书面协议,新协议未达成前,原合同仍然有效。本方收到对方当事人要求解除或变更的通知书后, 应当在规定的期限内作出书面答复。变更或解除经济合同的, 应当采用书面形式( 包括书信、电报)。法律、行政法规规定变更合同应当办理批准登记等手续的,应依法及时办理; 2 、存在下列情形之一的,本方可以单方解除合同 因不可抗力致使不能实现合同目的; 在履行期限届满之前,对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务; 对方迟延履行主要债务,经催告后在合理期限内仍未履行; 对方迟延履行债务或其他违约行为致使不能实现合同目的; 法律规定的其他情形。仪征市龙马建设工程有限公司 4 4 3、公司任何人员不得擅自以公司名义变更或解除合同。若确须变更或解除时, 由合同经办人查明原因, 提出意见, 经批准签订的部门或领导审核后, 认为已出现了本制度 条规定的情形的, 应提交公司审查并签发解除合同的函; 对方没有违约, 应同对方协商, 达成一致意见, 并依法签署变更或解除合同的书面协议。合同变更必须由原合同起草部门负责更改, 办理书面的合同变更手续。做好变更文件的整理、保存和归档工作。变更后的合同与原合同的发放的范围相同。 4 、对方提出合同变更的,变更程序也应按 规定的程序执行。合同变更引起索赔的, 合同变更必须与索赔同步进行, 索赔协议是合同变更的处理结果,是变更后合同一部分。 5、对于特殊情况下合同履行过程中的合同中止( 包括停、缓建), 必须及时办理中止手续, 收集因中止合同给本公司带来的经济损失证据和资料,