大型国企薪酬管理办法宣讲稿.ppt

文档介绍：第一部分岗位职级及薪酬体系第二部分薪酬的核定与调整第三部分薪酬改革情况说明第四部分薪酬保密制度岗位职级及薪酬体系岗位职级及薪酬体系薪酬体系范畴薪酬体系奖金福利基本工资绩效工资销售佣金董事会奖总经理奖社会福利公司自主励基金励基金福利岗位职级及薪酬体系岗位与职级√根据员工的能力和资历确定所聘任的岗位及薪资档级。岗位的工资标准根据岗位评估认定的岗位序列与职级确立序列√员工在所聘岗位对应的薪资等级范围内,根据任职人员的学历和工作经验确定工资档级。职级档级决定因素银联电子支付岗位职级及薪酬体系CHINAPAy岗位序列√岗位序列系数根据岗位性质设定。员工工资根据岗位序列系数确定。√岗位序列决定员工基本工资和绩效工资的配比。序列系数绩效占比系数中台列106%研发序列1130%铠售序列11340%经营班子140%基本工资基数=薪资标准往x岗位序列系数×(1绩效工资占比系数绩效工资基数=薪资标准x岗位序列系数x绩效工资占比系数岗位职级及薪酬体系职级共设十五个职级,其中管理类岗位设10个层级,业务类岗设9个层级业务类岗(职级)副茔事长总理助理总经理、总监助理良线理高级室经理九级职员职十十级职员职级十十四级职员岗位职级及薪酬体系职级2原则上每个岗位都跨二个职级十一级十二级评定职级岗位职级及薪酬体系档级业务类岗每个职级有4个档级岗位职级及薪酬体系基本工资相对固定的部分工龄工资工龄和司龄工资只务工资岗位津贴司龄工资10元年的工龄工资,·非部门总经理代主持·夜班津贴:55元/次基本工资高限额350元;部门作的,按部门·司机加班出车补贴职务工资·50元年的司工资,总经理标准发放50元月最高限额1000元岗位津贴岗位职级及薪酬体系绩效工资与个人续效考核减绩、部门业绩完成情况和公司经营业绩考核等级挂钩。按季度考核过程按月预发放具体计算公式绩效工资每季度候据上一季度考核结果整核发绩效工资=绩效工资基数按考核等级调整绩效工资发放额经营业绩考核等级调整系数X个按年度考核结果