文档介绍：项目风险管理应用风险管理基础定义................................................................... 1风险分类....................................................................... 1风险来源....................................................................... 2风险的定性和定量分析 ........................................................... 2风险应对策略................................................................... 3风险状态....................................................................... 3风险识别方法................................................................... 4风险管理组织保障................................................................... 4项目风险管理委员会 ............................................................. 4风险识别应对组 ................................................................. 5成员简介....................................................................... 5组织责任....................................................................... 6生命周期....................................................................... 6工作原则....................................................................... 6工作成果....................................................................... 7风险管理流程...................................................................... 7风险管理总体流程 ............................................................... 7流程概述....................................................................... 8流程分解....................................................................... 9风险识别应对流程.................................................. 9风险应对实施流程................................................. 10风险应对监控流程................................................. 10风险管理例会内容 .............................................................. 10文档流转流程.................................................................. 11输出文档...................................................................... 12风险管理基础定义风险分类IT项目实施风险是在实施 IT系统的过程中可能遇到的各种对项目产生负面影响的风险源,按照风险的来源分:技术风险、费用风险、工期风险、管理风险、组织风险。技术风险:因项目所涉及软件技术、硬件技术、人员技术水平而引起的风险。费用风险:因项目费用预算及相关因素变