文档介绍：领悟兵法战略之思想感悟管理谋略之灵魂
《孙子兵法》读书心得
领悟兵法战略之思想感悟管理谋略之灵魂
肖赛玉
专家评语:[作者通读全书,抓住关键,进行剖析论述。“道、天、地、将、法”,道为第一,作者对道的理解颇为深透,并能应用于企业实践。合适的商机、战机,是取胜的必要条件,作者的实践说明时机不同,同样的决策也会有不同的效果。“知己知彼,知天知地”是取胜的关键,商场、战场皆如此。作者已经领悟到商场与战场的差异,可惜未能充分论述。人才对于企业、军队都非常关键,“将者,智、信、仁、勇、严也”,发现并用好具备五德的优秀人才,是企业家的基本任务之一。“古为今用”,战为商用,关键是灵活应用。]
评阅人:张宏斌
古往今来,《孙子兵法》这部国粹在诸多领域里,一直被人们视作宝典之精华拜读。特别是在企业经营管理领域,深受商贾豪客们的钟爱。那么,如何领悟《孙子兵法》中的战略思想来感悟企业管理谋略的灵魂?我认为:在学****孙子兵法》的系统理论过程中,必须要用哲学的思维与企业发展的视角,才能够真正领悟到《孙子兵法》的战略思想之真谛以及它在管理谋略中应用之灵魂;才能更好的将兵道与商道、商场与战场、战机与商机等要素有机结合起来,从中获的更大的收获。进而形成自我思维定式,来考良企业存在的问题。然后再用科学的态度、兵法的思想,对企业进行综合评价、找出差距、制订策略,这样企业才能更好的健康发展。
兵道、商道,以“道”谋略
在《孙子兵法》一书中,有许多哲学思想,从中折射出现代企业管理理念和谋略思维。比如:孙子曰:“一曰道、二曰天、三曰地、四曰将、五曰法。”在这五要素中,以“道”最为关键。孙子又强调:“道者,令民于上同意,故可以与之死,可以与之生,而不畏危也,上下同欲者胜,”。这段哲理性极强的用兵管理之道,从中延伸出来的就是现代企业用人之道、经营之道、管理之道。用“道”牵引出企业使命、企业愿景、企业文化等目标,来强化员工管理,提高生产效益,让经商之道、诚信之道,不断在企业管理中,使有效的资源得到充分发挥、合理利用。这里的“道者”:是指君主和民众目标相同、意志统一,君与民可以同生死、共命运,而不惜艰难险阻,都能够无所畏惧的去战胜。一个组织,要获得成功或胜利,关键在于:组织成员必经有一个共同的愿景,这样才能达到共识。否则,大家很难在一个舞台上唱戏,也很难扮演好各自的角色。所以,它不会因时空的不同而会改变这种游戏规则。
从上述的兵道管理思想中,我们可以看到:今天企业管理的商道,无处不在兵道管理思想中闪现着:企业要想获得成功,达到可持续发展。就必须依照兵道管理哲学之思想来管理现代化企业。比如:在人力资源管理方面,要调动员工积极性、责任心、凝聚力、来完成企业预定目标。作为管理者就必须运用科学的管理手段、兵道的管理方法,来强化、提升员工整体素质和水平。并加大感情投资力度关心员工、爱护员工,给每个员工营造一个施展才华、发挥个人才能空间,让他们能够实现个人与企业双重愿景。常言道:用人不疑,疑人不用。放心让员工去创新、去做每一件事。这样企业才具有生命力和活力。在这一管理过程中,我是深有体会的。我们平时非常注重员工培养、培训工作,把此项工作列入年度、月度工作计划之中,逐步提高员工的业务技术能力和处理问题、解决问题的能力,充分发挥他们的聪明才智。这些工作都获得了良好的效果。我每次出国或外出开会,他们