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万科工程实测实量方案.docx

上传人:wxc6688 2020/10/24 文件大小:18 KB

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文档介绍:万科实测实量方案【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 5工程概况工程简述本工程位于上海市青浦区重固镇,建设单位为上海重万置业有限公司,基地位于上海市青浦区赵重公路与福泉山路交汇处,赵重公路以东,福泉山路以北,,其中高层1#楼-高层9#楼为12(11+1)层楼小高层建筑、联排1#楼-联排18#楼为联排别墅、商业1#楼为3层楼商业用房。结构简述本建筑工程等级为二级;地上建筑耐火等级为二级,地下室耐火等级为一级;人防地下室抗力等级为核六级常六级甲类,战时用途为二等人员掩蔽部,平时用途为汽车库。本工程建筑设计使用年限为50年,其建筑结构形式为剪力墙/框架,建筑结构的类别为丙类,抗震设防烈度为7度。项目经理实测实量工作小组架构组织管理体系第一组组长:王金传第二组组长:张涛汪学开周界瑜叶敏良金永强实测实量各组人员名单序号姓名拟在本工作组职责一、实测实量主要负责1王桂凯项目经理2叶小文项目副经理二、第一组成员1王金传质量员组长2金永强关砌组员3叶敏良关砌组员二、、全面负责实测实量工作的管理,为实测实量工作的第一负责人。2、组织实测实量工作的策划,落实编制并执行《实测实量工作计划》。3、组建实测实量工作组,明确岗位职责并进行考核。4、对实测实量的人员、仪器进行合理安排,加强对实测实量工作的控制,定期召开实测实量工作组会议,保证实测实量工作的有序进行。5、带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。6、执行实测实量的相关标准、规范,定期进行记录检查,并采取纠正和预防措施,实施持续改进。1、协助项目经理建立健全实测实量管理的各项制度和措施,确保实测实量的顺利进行。2、按照实测实量的主要职能分工,协调各组之间相互配合工作。3、参与《实测实量工作计划》的编制工作,落实本计划,确保实测实量工作目标的实现。4、增强实测实量的检测力度,检查各项实测实量工作进行情况。5、负责实测实量各组的管理工作,组织自查、自评。6、协同项目经理开展各项工作,管理好实测实量各组成员。1、认真细阅有关图纸,参加设计图纸交底,了解设计意图,掌握集团关于实测实量的技术规范、质量评定标准。2、参与《实测实量工作计划》的编制。3、根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点。4、督促、实施质量技术措施,做好工程质量的检查和评定工作。5、深入现场操作点,严格操作过程的质量监控,及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。6、负责对分包施工单位的质量监控,重点监控分包施工的原材料质量,规格数量、品牌是否合符要求。7、对已完成的分部分项工程做好分阶段上报核验。8、对检验出的不合格在施品、产品,视不合格严重程度及时填写。9、负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。10、依据实测实量控制措施,加强施工全过程的动态质量监控。11、各阶段与实测