文档介绍：公司领导:为响应**集团号召,按照公司部署,扩大在农业经济发展中的知名度和影响力,特拟定本方案,待公司批准即刻展开“农业产业化基地”建设筹备工作。农业基地建设意义1、以农业基地建设为起点,逐步建立企业的原料保障基地,延伸产业链。2、示范、引导非粮作物的种植,建立符合国家农业产业政策要求的、稳定的、可持续的原料供应基地。3、农业机械化作业和科学的田间作业管理提高农业劳动生产率,让部分农民从土地中解脱出来,成为农业技术工人,转移农村剩余劳动力。4、新的粮食品种、种植技术推广,新的优良高产品种的应用,提高土地单产,实现土地增值。5、通过推进农业产业化建设和参与地方的小城镇建设,提升企业形象和社会影响力。二、基地建设、管理及经营模式(一)建设:1、选择**县下属乡镇(待方案批准后在与地方政府具体洽谈落实),计划第一期选择集中连片15万亩。待运作成熟后可逐步扩大基地规模,以发挥规模效益。2、通过县(乡镇)政府集中农民土地,我公司分别与县(乡镇)政府及农户签订土地流转承包协议(合同)。(二)管理:土地生产管理及产成品的经营由我公司负责。我公司成立项目管理部,前期专门负责与政府的土地租赁业务对接。后期重点负责土地的规划建设、生产资料的投入、种植、田间管理及收获粮食的储存和经营。(三)经营模式:我公司负责管理和经营。农田耕作、田间管理、收割等季节性工作可采用市场化方式外包给当地作业公司,解决部分农民的就业。成本投入及效益分析成本投入:土地租金:15万亩*700元/亩/年=1050万元/年整地费:15万亩*100元/亩=150万元(此项费用仅在第一年发生,以后没有此项)农资、种子、播种费:15万亩*320元/亩*2季=960万元收割、脱粒、翻晒、入仓费:15万亩*90元/亩*2季=270万元/年。其它费用:100万元/年。合计第一年全年投入总费用为2530万元,其中上半年投入约1500万,剔除物价上涨因素,以后每年投入约2300万元。收益分析:上半年小麦收益:15万亩*900斤/亩*095元/斤=12825万元下半年玉米收益:15万亩*1100斤/亩*1元/斤=1650万元全年收入约为2930万元。全年利润为2930-2500=430万元。设想:基地取得的效益可按一定比例提取,以用于当地交通、学校、养老等社会福利事业,参与到当地的基础建设中,承担部分社会责作,回报当地群众,从而提升中粮的品牌和形象。基地建设实施计划表:工作目标时