文档介绍：导入语你好!首先祝贺你顺利通过了考试,今天的面试我们准备问你一些问题,进一步增加对你的了解,希望你能如实回答,面试时间为20分钟,共有四个问题。回答每个问题前,你可以先考虑一下,不要太紧张。好,我们现在开始。第一个问题是:有人说“在这个时代,力量的大小不在于脖子以下,占身体部分90%的体力,而在于脖子以上占身体部分10%的智力。”也有人说“仅仅具有出色的智力是不够的,主要问题是如何出色的使用它”。对此请结合实际谈谈你的理解。情境问题,测查综合分析能力,看考生能否准确把握两个具有内在联系的观点并加以阐述和分析。评分参考:【好】能够辩证深入分析智力与体力的关系,能够把握智力与使用智力的内在联系,能够结合实际对三者加以整合分析;条理清晰,说明性强。【中】对智力与体力关系、智力与使用智力的内在联系能够比较深入的加以分析,能够结合实际;条理清晰,说理性强。【差】只是简单的对字面意思加以分析或不能结合实际泛泛而谈。第二个问题:最近,某市政法干警由于处于执法第一线,在执法过程中被群众误解,差点被不法分子怀恨在心,伺机报复,造成不实报诉或人身伤害的情况时有发生,对这些你有什么好的解决办法?出题思路:情境性问题,测查计划组织能力。通过为考生创设一种特定的任务情境,考察考生在解决问题过程中能否找到准确定位和工作出发点,分析且有效地解决问题办法,从而反映其计划组织能力的水平。评分参考:【好】能全面分析理解之所以出现这些问题的而原因,能结合警察职业的特点、针对不实报诉和人身伤害分别提出切实可行的、利于社会接受的解决问题的办法,如扩大典记宣传营造氛围,动员群众参加与加强社会监督,严惩反面典型加大打击力度,教育警察自身增强防范意识能力等;考虑问题细致周到,表现出较强的计划组织能力。【中】能结合题目背景对原因加以比较全面分析,能够结合警察职业特点提出一些有效的具体措施,思路较为清晰,考虑问题比较细致周到。【差】脱离工作任务,或内容过于中面,不具有可行性或操作性;思路混乱,考虑问题不细致,计划组织能力较差。第三个问题:假如小李是你的同事,近期贷款买房,还贷压力很大,时常抱怨工资太低,不安心工作,上班时间炒股票,业余时间兼职,导致工作效率下降,领导责成你找小李谈话。假如我是小李,请你现场演示一下。出题思路:情境性问题,测查沟通能力,为考生创设显示人际关系处理情境,通过考试表演,考察其沟通能力。评分参考:【好】能够换位思考,深切结合对方的处境和心情,深入倾听对方的想法和感受;能够采取合理恰当的沟通技巧说服对方,帮助其调整情绪,转变态度;在能力范围内,提出切实可行的解决问题的方法,帮助其解决实际困难;考虑问题详细周到,处理方法灵活有效,对实发问题有较强的的控制能力,有助于问题得到圆满解决。【中】能够对对方表示理解,能够采取比较合理恰当的方式与对方沟通;处理方式较灵活,问题解决得基本圆满。【差】沟通比较简单粗暴,处理方法简单,顾彼失此,缺乏合理性,可行性。第四个问题是:假如领导责成你带领一批青年志愿者到一贫困地区开发扶贫工作,工作中几个志愿者由于工作与方法不当,使当地群众产生了误解,进而导致对你们整个队伍不相信,不配合,不欢迎。部分志愿者提出放弃扶贫,你准备怎么办。出题思路:情境性问题,测查应变能力,在压力状态下,考生的思维是否敏捷、情绪是否稳定,考虑问题是否周到是判断应变能力强弱的主要标