文档介绍：安全生产工作报告例文电厂实际,扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工活动,安全生产局面总体平稳,较好地完成了全年工作任务。实现了全年安全生产无事故的目标。 1、建全安全责任考核体系。为确保全年安全目标的实现,年初电厂修订和完善了安全文明施工等3个考核细则和有关规定,全员继续实行安全生产风险抵押,切实增强各类人员的责任意识和风险意识,把安全生产责任制落实到工作的每个环节、每个现场、每个岗位和每位员工。实现了安全生产风险共担,责任共保。做到了千斤重担大家挑,人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队,施工队保电厂”的安全生产责任考核机制。 2、严格执行《安规》和“两票三制”,杜绝无票作业,所有施工现场,都严格执行了工作票双签发,工作派工单,做到有据可查,同时规范了“两票”填写,“两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。 3、加大对现场的管控力度,多管齐下抓现场、盯一线。为强化考核,两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控,进一步加强全方位的安全生产管控,提高到位监督和现场管理的实效性,确保现场真正处于“三控”状态。 4、安全管理例行工作得到进一步深化。过去的一年,电厂管理层特别是陈总基本每天都到现场进行督查,发现问题及时进行通报,举一反三,吸取教训,杜绝同类违章现象的再次发生,促使员工规范作业。 5、加大安全培训力度。施工队成立以来,利用大会、小会和安全学****日,由电厂安全员专门组织员工学****安规》,安全生产规章、规定和施工中发现的违章以及不安全现象进行点评和分析,开展安全教育和培训,对安规进行了年度考试,通过培训和考试有力地提高了员工的安全知识水平。 6、强化农民工的安全教育和管理。对工程施工中使用的农民工和吊车司机、拖拉机驾驶员,首先从源头上把关,开展安全教育和培训,签订安全施工协议,严格执行现场一帽一卡一协议制度,深入立杆现场安全检查、指导。全年立杆6014支。 7、加强安全施工工器具管理,严格执行安全施工工器具管理规定,对破损和试验不合格的安全施工工器具及时进行了更换和补充,全年校验和更新安全工器具费用在10万元以上,确保了员工的作业安全。 8、狠抓工程的进度、质量和材料管理,严格按图施工,从勘察、定位、立杆、备料、领料到施工,层层把关,狠抓质量和效益。201*年因8个老同志内退,上级电厂在处理内退人员的待遇上双方未达成共识,造成有近两个月时间未能按计划施工,仍然完成了136个台区总产值4000万元的施工任务。 9、狠抓员工的思想教育工作,电厂通过大会、小会、个别访谈等多种形式,积极开展员工的政治思想教育,使员工综合素质得到全面提高,思想觉悟明显好转,工作作风和劳动纪律得到加强,同志们忘我劳动,放弃星期假日,起五更,冒严寒,披星星,战高温,风里来,雨里去,不怕苦、不叫累,加班加点,不计较个人得失,为电厂增效和安全生产工作奠定了坚实的基础。回顾一年的安全生产工作,之所以能取得可喜的成绩,这主要得益于上级领导的高度重视,得益于安全基础管理的进一步规范,得益于安全规章制度的严格执行,得益于安全文化氛围的日益浓厚,这些成绩的取得,更倾注着同志们的心血和汗水,凝聚着广大干部员工的辛劳和智慧。借此机会,我代表电厂管理层,向在安全生产一线辛勤劳动、努力拼搏的广大干部员工,表示亲切的慰问和衷心的感谢! 二、认清形势,正视差距,切实增强安全生产责