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MBA全景教程之三 人力资源管理.doc

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MBA全景教程之三 人力资源管理.doc

上传人:xvxv998 2020/10/24 文件大小:420 KB

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文档介绍

文档介绍:僀儞僗僩乕儖咱妋捣偑昞帵偝傟杰偡丅偙咱杰杰咱撪梕偱傛傠偟偗傟伪丄偦咱杰杰乽师傊乿傪僋侪僢僋偟偰偔偩偝偄丅僀儞僗僩乕儖咱妋捣偑昞帵偝傟杰偡丅偙咱杰杰咱撪梕偱傛傠偟偗傟伪丄偦咱杰杰乽师傊乿傪僋侪僢僋偟偰偔偩偝偄丅★课程对象——谁需要学****本课程 ★    国有企业高层管理者★    国有企业中层管理者及基层主管★    民营企业高层管理者★    民营企业中层管理者及基层主管★    人力资源部、培训部经理及员工★    国家机关以及事业单位的领导者与普通工作人员★    任何希望系统学****最新的工商管理知识的人士★课程目标——通过学****本课程,您将实现以下转变 、人力资源招聘录用技术、、薪酬设计技术、★课程意义——为什么要学****本课程?(学****本课程的必要性) 随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化,对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大,企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。人力资源管理是工商管理专业的一门核心课程,也是现代企业高层管理人员应具备的基本技能之一。    ☆本课程由中国人民大学商学院孙健敏教授主讲,内容涉及人力资源战略,招聘和选择,人力资源开发,报酬和福利,员工和劳动关系,人力资源研究等方面。目录:第1讲人力资源管理概述 【本讲重点】为什么要引入人力资源管理人力资源管理的新浪潮 【自检】在你工作的公司里,有多少制度与人力资源管理有关?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 为什么要引入人力资源管理 人力资源管理是一个技术性很强的领域,也是一门专业。分析近几年的人力资源管理“热”,可以从三个角度给出答案:一是我国经济发展的要求二是我国企业发展的要求三是与管理的实质相关 经济发展的要求 企业内部的管理,离不开整个社会的政治、经济、文化背景,所以社会经济发展的好坏在很大程度上制约着企业内部的经营管理。目前,世界经济发展进入“微利时代”,逼着企业不得不学会去“赚小钱”,企业不得不重新思考自身的问题,那就是如何通过提高内部管理的质量、管理水平来促进企业的发展。 企业发展的要求 企业本身的发展有它的阶段性。各阶段的目的和任务不一样,体现在不同时期其组织结构也有差异,而组织结构的差异就决定了领导方式的差异。1993年和1994年,我国企业提出要“二次创业”,这个概念本身并不新鲜。之所以要二次创业,其核心就是企业内部经营管理模式发生了改变。用现在总结出来的话来讲,就是从土八路变成了正规军,从游击战变成了阵地战,这种转变是对企业管理模式的一种挑战,而这种挑战最终体现在对人才的挑战上。在同样的条件下,为什么别人能生存下来呢?这是人的因素在起作用。同时也说明,在某一阶段你就不能适应,所以你需要改变,需要改善。 【自检】你为何要了解人力资源管理知识?(说明:①代表一种现象;②是一种错误理解;③是本书的知识点;④是你要发表的意见,后面花边框提示的内容就是答案的要点。通过这些自检题可以检测一下你的知识掌握程度。以后的自检题答案方式同上。)①旧的管理知识需要改善。②在经营中遇到障碍时才想起寻找解决问题的办法。③人力资源科学管理是企业正常发展的必要条件。④其他想法。____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 【答案提示】人力资源管理是近年开始引入我国的先进管理经验,对于我国企业的“二次创业”和向更高目标进军有着极其重要的作用,企业里所有管理人员都应该掌握这方面的知识。 从管理学上看管理实质 现在谈企业管理,更多的是从经济学的角度,真正从管理学的角度谈企业管理的非常少,我国历史上没有管理这个概念。 

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