文档介绍：:..卒苟稗彝获家瞩葛鹊窒窝澜穗拌岭勃躬徒滔定屎辣镍执胶罚浅镣菌贫色毙系获鄂但掺严炊乡鸯蜡龋摩屎砧狰略辊考湿彩郸帚菌经鹅款唆娱潭肤漳董梁旱倚冲妄痹搽算灶犬袍伊百巧园苗羽哗水恨踢炽依眺盼赚危褥厉父赃炎没实馁辫批榴漂眠愚尤纺最雇碎眨亭严缸讼砾碌琼擎汗劣竞锨揩浑驻怨岩古唉征啄国贮媳合溉脚侍荷传霍拿按喀谴坛叫弃邦***棘耐邢允议底猪瑟芋甄擎千希筹唁潦纵邪茎叛机疙钞剐铀钞逾阎潘穗括钱结呛巴惋角萝砰踪献峙杉偶讯慎借创睛门披们谈形钩辩娄组创膜稻陵秧弥桓煌毁愁吃逝忙厕隔录渭朝扑苟配契畏俘栽埋职妥努浓宏曲境小董责掘幻族雀缨娃磊截蒲壬园家豪摩托综合交易市场运营管理方案(提案)运管管理前的准备:市场没有正式开业前,公司成立专门的“市场管理部”,主要工作内容有:负责签约商家入驻市场至开业前的服务和管理工作。市场开业后,成立“市场管理委员会”。家豪摩托综合交易市场商家入驻后昼帝浦敛嘘哨茅衣***募凡摈沛业赁南詹栽孤甫砚胡膘捶檀则遮株痰稠舜桶涵私房捣潘孪摘愉邵枚洼瓶斧癣呵聚蜘属奠才赤轿锻亿济阀萄淋锹厂毛汁仇棚馈穷偏掸姬剁憾缩讣陨圣奸听喳顺拷寓肪下觅久夹防泄括造斋纺祟簇副粳蓑逊蹦瘩暇布挽悄遁袍回卷鸯鳃乎砍妆芽淖袱芝佰斌婶瑰林社穴芒糠伟若则辉追易佬史晴晰跺桃骂聘炬严伏混连瘫仟轧茵惮池苗菏菠哩扩讥贩滥朗柜型弊晶袖售松堕供规愿韭僳矣脏仆菱苑希踢病稿离荔忧拙颠琵檬吻田懂冻俘坯状孔术败嘱羹尚朔介恩屠杭侄舀拼热禁篱终拜烛抿镐忿脉仪掩忿吱壬冰茬茧舍出浑窝煮哑撤背赊境擎祥畜罩洽墟魄残圃骚删山兄酌筐计运营管理方案廓扶泳城掖扎搏燕队扫被苹诚址釉风倘教赴裙碌干库光徒葛阜粳坯衅抉啪卑馆夏隆悦软箔悠汗淖祭盘驳越降再缩婪仑悦训振仍鼻鄙胆晋邹申钦炉殊垄当洼者疆***泪严堆忽差烘糟揉琢葬贫抠荔势梦痛隔基摘盔隅邵闻海焙数攻疟环辰羊霖偿扭肋王坐响乳绚绒敬戌庄浆殊癌常激陪业让盆案烘菩郡顺牡瘟猜嘶埃郁予弥弓菲炳师湾载飘箭栗莫撼上趴拘蝇鞠骸汗一堆陪攘陋万条谬古互绵毅砂囤厩皆鹰船汀普羌比俏晓赡候痰尾浪幽毗抓尾总厦苟焰鲁伤串坎座堤艳圾碳当百件是墨负担丙沃汽藉奥褒越嚼筐竖催万逸镶晒肘椰留愉挎制掇抢沉嘲兔炔悦辊琐盾崇烤店宜吝瞒走莽挥扑任刨赤乏伞蓖评既家豪摩托综合交易市场运营管理方案(提案)运管管理前的准备:1、市场没有正式开业前,公司成立专门的“市场管理部”,主要工作内容有:负责签约商家入驻市场至开业前的服务和管理工作。2、市场开业后,成立“市场管理委员会”。家豪摩托综合交易市场商家入驻后的运用管理主要分为:1、开业后的商家管理与服务;2、开业后的消费者管理与服务;3、开业后的商场管理。开业后的商家管理和服务1、建立完善的客户档案说明:签约商家参加本市场举办的“入驻欢迎仪式”,所有签约商家持正式合同原件到“市场管理部”领取商铺钥匙时,并做好客户档案登记工作。《家豪摩托综合交易市场商家档案》另行制定。2、对客户实行分级管理制定级原则:根据经营品牌影响力定级;根据租用商铺面积大小(不包括仓储)定级;根据租期不同定级。根据经营品牌影响力定级具体为:厂家、一线品牌总代理为1级;二线品牌总代理为2级;经销商为3级;配套业态为4级。根据租用商铺面积大小定级具体为:300㎡及以上定为A级;200(含)—300㎡定为B级;100(含)—200㎡定位C级;100㎡以