文档介绍：XXX6S管理考核奖惩办法第一章总则第一条为保证XXX6S管理工作有效开展,全面提高我部管理水平,深化企业文化建设,调动员工参与6S管理工作的积极性与创造性,结合我部实际情况特制定本办法。第二章职责划分第二条XXX6S办公室按照〈〈6S管理评分细则》负责组织对部属各单位6S管理工作进行全面检查,对不合格项发出整改通知单,规定期限整改,整改结果由 XXX6S办公室复查验收。第三条XXX6S办公室负责每月对XXX部属各单位6S工作进行考核,并根据考核结果对责任单位进行奖惩。第四条部属各单位6S管理员根据〈〈6S管理个人考核细则》负责本单位职工每月的6S考核,填写月报表,由单位负责人签字后报行政保卫处。第五条行政保卫处负责对部属各单位职工考核报表进行核对,由部6S主管领导签署奖励意见。第六条人力资源处根据各单位6S个人考核月报表及部6S主管领导考核意见,实施考核奖励。第三章奖惩第七条部属各单位的6S管理考核成绩纳入部门年终综合考核,并作为各部门领导任职考核的重要依据。第八条对于月度6S考核不合格的单位,扣发该单位全员当月6S奖金,并对该单位处以黄牌警告。如月度考核不合格累计超过2个月,取消该单位年终考评资格,直接定为年终考核不合格单位,对该单位负责人予以通报批评,扣除单位责任人和直接责任人第13个月工资和年度奖金。第九条对部属各单位6S管理考核合格的个人每月给予每人次100元奖励,考核依据见附件6S管理个人考核细则。第十条对于在部6S管理工作实施过程中,工作表现突出、工作有创新、积极推广先进管理方法和技术的单位和个人,给予一次性物质奖励,并优先推选参评各类先进表彰。第条因6S管理工作重视程度不够、措施不到位,直接对部6S创牌或其他各类活动造成不良影响的单位(个人) ,责任单位年终考核直接定位为不合格单位,不得参与年终评奖活动,对责任单位负责人和直接责任人扣除第 13个月工资和年度奖金。第四章附则第十二条本办法由部行政保卫处解释。第十三条本办法自下发之日起执行。附件:6S管理单位考核表