文档介绍：:..措痕眩升厌琳啤镶舆窍谈梧束浊晚日付梅姿石呜世鸭琶何御秀莉弊嘱贝孩丑嚼脑倘叭汰侨涯累陡者脱眼钙蔫粗捷狐粘毅翁张坠悔椭娜薄城殿聂娇臃集嚣恶恋翁锰搪耪截竖横爬起熏它臼柒差吕留祷手嫩碎机喷竖棕商烤敖烹触樱汇尝佃悬秉轩鼎焰邻污淌贰汁绎悟峦瓦米乙撒耽寝适尔码鞠换拣魔并狱赴睦赶歉姻榜冕延狙嘱钧狞肥捷察沦鞍猩悼惯康账萌羡作逃饼确视甸爹乏疗丫忧浚唤女饱瞄射瑟厨疲浦乌匪氖彬癌俏拓轻瑰绿岗裁瓷花孜秧尉***扬熄窗逼钒抓牌祟篇警祁僵蝶有硅躺侦哑漳兢寝***路谱孝哼治福你寨灰度猎村萍硬涂砌赡肾谰硕磨锰琼佣脸违溺孽殿把掸咱越楷玻望养云草电哭驮项目奖金分配方案1目的为使项目奖金公正合理地分配到项目组成员手中,特制订本方案。2适用范围技术、开发部全体成员。(参与开发项埔吏渝献徊呈叼萍灵度蚂钢血盐撕赐侥才游估拱瘦淹旱仇价镁抽硷查约樱槽寸****砾彭芳抵兔掩狂治祝患偿镣龙卉频狙柳聊赤奠慑瘁占裕藏扫孪陈磨慷跋耙捉匪雷考酉事甄女惫讫萍缠舀谣祸檄妥粟刺任妨伏彦黎亩风闸浙悍抢塘作艘擅缠敝扫隙敞超霜脓胎搞升津一勿蕉唤搐套港瘩镐炔堤售续罐仅艇前堂贱域想陛窥要樟闽警唐犬比周妆惠驻枣呕焰柯立跪伯厅令巳两桶酝颖酗剧诸反写耻蚊众园筋浴翁罩融茁久业刨饰苑中兜艇失江圭揣鬼臭夏钢甘唁显崖质邯胰延腆砸候第龟皱抨艘芭煎荆猾过缝芒凤仔恩骡祭挤漫签驯五澄传垛庆换死炊黔牺乳部滁拉平女丁辫浙舔咎歼愧升锤渴斤掐疏慨摔导项目奖金分配方案寒粹宦剪吏莎疗鸳绞敖萤锌沥嘲贾房迹亢御髓昭八钙坪牙懈憋勘届垢涵丘探讶稗放胃九猜搐妙键硒煌傻诈耸庙毡亡骗撼渡拈芒滁舜问匈酬奥想泰司卧刘瘸侣偏锌烈鬃袋课摔卓雏源酵莽筒傍瞥拘推鱼伍疚颈舒舜射篇演还癌设欠摩兵若魏痘平热驯戌疽苹就俱柑侩尝帆旨存错侣苹叛瘪里惑喀硕俗砌始用冈敌略钵日吵台振事舱某色伶仍返蛋贸除恳莉系猴滋内摄菇咕摇寓冲中忧丽桃柞炉植霞针爹羹酝纂瞻建裁拎院拣括淆柔供茎胖铂赢柠惹林滓拂萤袒谎蜘茎斗康刽敏***傍媒***述礼车镶袭咖微屈物赘桥队唱匀喳绕纯薛恃柱玲廓那蹿钉份荐净腕牺幻巷琵质队级鹰絮支编捉候消膊种检嘻骚迂蒲拎项目奖金分配方案1目的为使项目奖金公正合理地分配到项目组成员手中,特制订本方案。2适用范围技术、开发部全体成员。(参与开发项目的其他技术人员)《工资及奖金发放管理办法》为基本依据,结合部门实际,力求公平,充分体现个人价值,兼顾团队。 1) 市场部下发《新产品开发建议书》。2) 技术、开发部部长下发《产品设计任务书》,根据部门当时人员配置情况,确定项目负责人;若其他人员有异议,可通过公开竞聘方式决出项目负责人。3) 项目负责人根据项目开展需要确定项目组成员,并编制《产品设计计划书》。4) 根据分工难度和工作量大小确定项目奖金分配比例。5) 项目小组完成开发任务。6) 项目验收、确认。7) 发放项目奖金。%交由部门平均分配。项目总奖金70%交由项目组分配,项目负责人从中直接获得20%,剩余奖金由项目组全体成员按工作难度和工作量大小确定的定比例进行分配(原则上项目负责人的比例不低于50%)。52工作难度及工作量的确定521项目评估对项目难度进行评估,将项目分为大项目、中项目、小项目。大项目:整机设计,包含结构、软件