文档介绍：中层干部选拔任用管理办法(试行)为进一步规范选拔任用中层管理人员工作,推进干部工作科学化、民主化、制度化,使优秀人才脱颖而出,根据〈〈XX公司中层管理人员选拔任用管理条例》和国家有关法律法规,特制定本办法。一、 指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学****贯彻党的十八大精神,坚持科学发展观,紧紧围绕集团公司发展战略要求,结合公司实际,坚持公平、公正、公开的原则,坚持考试与考察相结合,坚持个人意愿与组织安排相结合,坚持中层管理人员公开选拔与内部任命的方式相结合。二、 适用范围本规定主要适用于选拔任用XX公司中层管理人员,包括各部门部长(副部长/部长助理)、各党支部书记(副书记)。三、 选拔对象基本要求选拔对象要求必须是思想政治素质良好,具有优秀的专业技能知识,积极参与团队建设,为团队的发展做出了积极的贡献,足以成为团队的榜样和楷模。原则上优先从公司班组“两长五大员”中产生。四、 选拔任用流程中层管理人员选拔任用工作应当经过下列程序:1、提出需求,确定选拔任用方式,其中主要包括组织直接考察任命、公开选拔任用两种方式。2、如果为组织直接考察任命的方式,则按照下述流程:,不合格者组织谈话并取消任命3、如果采用公开选拔任用方式,则按照下述流程:(在公司内部发布公告)。。(笔试、面试),不合格者组织谈话并取消任命备注:笔试、面试与民主测评的操作顺序,可根据实际情况确定。五、具体实施细则(一)制定方案、公告、报名和资格审查1、 根据公司发展需要,经公司总经理办公会及党总支联席会讨论,提出需要选拔任用的岗位和职数,并确定选拔任用方式。2、 如果为组织直接考察任命的方式,党总支直接按照直接考察任命的流程办理。3、 如果确定采用公开选拔任用方式,则由党总支联合综合管理部制定公开选拔任用实施方案,经公司党总支及总经理办公会联席会讨论通过后,方可组织实施。4、 实施方案主要包括内容:选拔原则、竞聘职位、选拔范围、报名条件与资格、选拔程序、笔试面试人员、时间安排、组织领导和纪律要求等。5、 根据中干职位的层次、业务技能需求、人才分布情况和国家有关政策,在合理范围内发布公告。6、 报名人员通过组织推荐或者个人白荐等方式报名,并填写报名登记表。7、 公司党总支按照公布的报名条件和资格进行资格审查并公布结果,审查合格者准予参加笔试。(二)考试1、 考试分为笔试和面试。2、 笔试分为公共知识和专业知识,采用闭卷方式进行。、基本方法和专业知识的掌握程度,特别是运用理论、知识和方法分析解决领导工作中实际问题的能力。,从高分到低分确定面试人选。3、 面试分为演讲和答辩,由面试小组负责考评和打分。、个性特征等方面对选拔职位的适应程度,以及应试者的思想理念及对任职后工作的设想。、 相关职能部门负责人、该职位代表等人员组成,同时面试小组中必须有熟悉选拔职位业务的人员,一