文档介绍：南益集团哈西项目产品定位建议商业定位篇广州善策·形界联合机构二00八年元月1目 录1、哈尔滨商业市场研究 、城市商圈太过集中,不符合发展需求 、商业业态比较单一,市场创新潜力巨大 、商业产品设计风格雷同,没有吸引力 、市民热衷消费,市场高档次需求潜力大 、外来有经验开发商的进入,共同做大市场的蛋糕 52、项目区位及发展前景分析 、项目所在区位 、区域发展前景分析 、区域范围及发展定位 、规划分区定位 、区域发展优势 、国际企业及资本参与建设 、哈尔滨西站落户哈西新区,基础设施建设飞速发展 、区域体育休闲产业规划 、区域旅游产业规划 93、商业经营专题研究 、经营模式研究 、城市商圈研究 、火车站周边商业研究 、社区商业的经营研究 154、本案商业终端消费群的初步研判 175、本案商业定位建议 、定位应符合的几个关键原则 、实现用地价值最大化的原则 、可持续性长远发展的赢利原则 、城市整体性商业布局的定位原则 、走特色商业定位的创新性原则 、符合区域发展前景的原则 、科学处理居住与商业关系的原则 、分期开发建设前提下的整体布局定点原则 、关于定位的几点建议: 、本案应该以零售商业为方向,而不是批发市场业 、本案应该以建设区域型商业中心为定位目标 、产品的定位应该具有多元化的竞争力 、应该寻求绝对异质化的创新,才能保证长久的竞争优势 、本案商业定位背景分析 、深圳商业市场现状的思考 、文化休闲产业在中国的发展 、哈西区对于发展文化城区的规划 、哈西地区发展文化休闲商业的消费基础 、本案商业定位的“蓝海战略” 、商业模式定位 、本案经济模式的构成 、文化休闲商业的内涵及对本案的价值 、本案商业业态的规划 、省美术馆分馆的引入作用 、购书中心的设置作用 、本案三级商业体系的构筑 、本案产品构成体系 、本案市场空间的成长体系 、本案整体价值体系的构成 、本案产品的规划布置 、本案消费人流的动线组织 、本案商业自有及销售比例策略 、本案整体商业功能定位 、针对休闲商业来讲: 、针对整体商业来讲: 416、结论 4221、、城市商圈太过集中,不符合发展需求整个哈尔滨的商业零售、休闲、娱乐服务业商圈主要集中在道里区中央大街一带附近,成为市民消费的习惯性首选区域。该商圈的形成虽然有其历史的原因,足以成为城市级的中心商圈,但从整体城市向四周扩散型发展的方向来看,随着居住与工作人口的逐步分散,其服务半径已经远远超出距离。消费者消费出行的路线与时间成本加大,市场需求邻里型、区域型的多商圈共荣发展局面。特别是区域型中心商圈的发展潜力巨大。资料链接:广州城市商圈发展现状广州整体城市商业零售、休闲、娱乐商圈原来也比较集中在老城区的上下九路商业步行街、北京路商业步行街及广百百货、农林下路步行街等三个地方。随着广州城市向四周发展的拓展,现在已经逐步呈现出以行政区域为划分,天河区以天河城、正佳广场为中心商圈,越秀区以北京路步行街、中华广场及流行前线为双中心商圈,荔湾区以上下九步行街为中心商圈,海珠区以江南西路为中心商圈,各个区域中心商圈成熟共同发展的局面。原来只有一个城市级中心商圈的概念已经消失。、商业业态比较单一,市场创新潜力巨大从哈尔滨现有商业项目的业态调查情况看,呈现出业态比较单一,零售业主要以服装及超市消费为主,整体档次较低;其次是各种中低档次的餐饮食肆,而娱乐及休闲业则主要仍以K歌房及浴室为主。新近开发及经营的商业项目,虽3都打出购物、娱乐、餐饮、休闲一站式的概念,可是仍只停留在本行业内模仿、照搬其它成功项目的程度上,且学习的深度不够,经营能否成功也还需市场的考验。没有寻找到更好的市场突破口,不能满足市民日益提升的物质与文化需求与品味,市场创新的潜力巨大。、商业产品设计风格雷同,没有吸引力哈尔滨旧有商业项目的建筑设计风格受城市特殊性的限制,均受欧式,特别是俄式建筑风格的影响较重,在本身就以欧式风格为主体的整个城市老建筑群中难以形成市场的区隔性。新开发的商业项目虽偿试走现代式