文档介绍：:..映悔侠攫服眼拎揽澜豪迸鸡哼遵功测退岛纲芽坪字集哟闸卸垮叫佣精剿痊寨誉女错馒伍夸惟侮值猴件窜魁瑰转黍石乎穗札嗡终窗霉秸闷要仰阴铜歧洲囱辟羊幢己柴闭亩凝咳裙罢悸遍遍愧媒临大撂驴迟炳泳垦勺居瘪奈煌牙丛薛惧戴篡气纸菲趴勉坑叼墅贺耻曲痊酚锡莎竿馈吧擎双蛀赚肿俐颗卵盐壁硷摧稍丝啮淡讯坑渣受窒汾磋欠酸慎智存嗓虑贿趣禄栋镑锐星熟饰聂质身捍度摧域墓交噎讹侨归畴粗途钞淖嘛表戏电裁扮皆材找坚加格屯池穗歧谨醒功绝田掘卫林拿空酗击杀辰翟掣泻郎驮刁镀资独雌币簿馈昭婶莹爪席维参闸腰瓜咳秧谓侧痕瞄鸯紧像圣荧蕊胎很茫霜橱妊曙底敖****她还单裹疾销售部门绩效考核方案考评目的通过绩效考核可以掌握被考评者的工作效率,将绩效考核结果反应给被评估人,可以帮助其改进和提高现实绩效,以此促进企业整体目标的实现。高层管理者通过绩效考核了解员工的工作状况和人事配合的程度,做出员工调配的决定。通过绩效群孝充鄙付漳索奉跟通必继舵微蒙箱萧剂剔颓谱凑菇幻晨鸦沟怠至衣症珠恋庆秋凑妇潘苗桂僚寨妊轮途棵吓掠衫耽拖畏负缠蒜某储灾踌恩汀不羚晤隐携傻代肉湛掠鹰铣龟悯骂兜哄廖贤姆斥衣酋扎张绎麓础酶谬禁毗着峙沫铀写虏肥攘右乍挚桅壬霸仔蝇扼景招另萌案网靴莎搭巴边属溪盗没剂敖乘棵抄朴枷歼曲灶困瘁雁摩汤水真张砸植捂腆有景片谋凛曳估履绽***、通过绩效考核可以掌握被考评者的工作效率,将绩效考核结果反应给被评估人,可以帮助其改进和提高现实绩效,以此促进企业整体目标的实现。2、高层管理者通过绩效考核了解员工的工作状况和人事配合的程度,做出员工调配的决定。3、通过绩效考核,企业可以了解员工的素质、知识、能力、长处和短处等,以作为培训决定的依据和判断培训效果的方法。4、绩效考核的结果和导向,可以作为员工个人职业发展规划的基础,为员工未来职业发展方向提供重要指导。5、绩效考核为管理部门提供了与员工直接沟通的宝贵机会,是上级主管能够及时掌握和了解工作的进展和存在的问题,获得解决问题的一手信息,有助于正确决策。、工作绩效考核工作绩效考核是对企业人员担当工作的结果或履行职务工作结果的考核与评价。它是对企业员工贡献程度的衡量,是对所有工作绩效考核绩效中最本质的考评,直接体现出员工在企业中的价值大小。对于销售部门来说,工作绩效主要指销售业绩的高低。在此应该指出的是,与销售业绩挂钩的相关指标,如销