文档介绍：摘要 2一、 引言 3二、 企业财务管理相关理论概述 3(一) 财务管理的定义、职能及其目标 3(二) 个体私营企业做好财务管理的重要性 3有利于完善个体私营企业的内部管理制度 4有利于降低成本,更好的筹资 4可以更有效地进行投资,提高个体私营企业的投资收益率 4三、 义乌个体私营企业财务管理现状分析 4机构设置不健全,人员素质偏低 4财务会计制度形同虚设,内控管理乏力 5对资产的管理缺乏科学性,控制薄弱 5四、 永发果品大卖场的财务管理存在的问题及完善大卖场财务管理的相应对策 5(一) 财务管理所存在的问题 5存货控制薄弱,资金呆滞 5应收账款控制不严,资金回收困难 6重钱不重物,资产损失浪费严重 6(二) 完善大卖场财务管理的相应对策 6设立符合自身需要的财务管理目标 6提高财务管理人员的素质 7加强应收账款的管理 7加强财产的控制 7完善内部的财务管理制度 7五、 总结 8参考文献 8致谢 9义乌个体私营企业的财务管理分析——以永发果品大卖场为例摘要:义乌个体私营企业由于其产出规模小、财会人员素质较低、应收账款控制不严等影响因素外,在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不相符的情况。为了更好的发挥义乌个体私营企业的完善,本文从企业财务管理相关基本概念的基础上,分析了义乌个体私营企业一一永发果品大卖场,在财务管理方面上存在的一些问题,并提出了相应的对策。关键词:个体私营企业应收账款问题对策一、 引言目前,,但产值超过10亿元的企业只有1家,工业产值占全市工业总产值的比例不到40%大部分是个体工商户。义乌市个体工商户总数已突破10万户,达到了102607户,私营企业10508家,而中国白强县排名第一的7工苏省7工阴县规模以上企业的工业产值占到全市的比例达 %。义乌近70%勺工业产值来自众多“前店后厂”的作坊式小企业,届于粗放型、数量型发展模式,竞争力较弱,最终将导致同行拼价。由于小规模的产出、较低的资本,财会人员素低等的影响,使得义乌个体经营企业财务管理的现状不容乐观,常常存在这样那样的问题。加强个体私营企业的财务管理迫在眉睫。二、 企业财务管理相关理论概述(一) 财务管理的定义、职能及其目标财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的, 是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分。财务管理的内容主要有筹资管理、投资管理和分配管理三个方面。财务管理的职能是指财务管理的职责和功能,具体有制定和实施公司筹资策方案、投放和配置资金、提高资金利用水平、合理分配公司收益和建立有效的财务管理制度等。这些具体职能可以分别归入财务管理的财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查等基本职能中。企业财务管理目标是在现代企业制度下,企业的成功以至于生存在很大程度上取决于它过去和现在的财务管理制度。财务管理不仅与资产的获得及合理使用的决策有关,而且与企业的生产、销售、管理发生直接关系。公司的目标是追求利润最大化,也就是税后收益最大化,实现企业的生存、发展和获利。(二) 个体私营企业做好财务管理的重要性个体私营企业这种令人担忧的财务管理状况带来的危害是严重的, 可能造成会计风险、税务风险、工商风险和债权风险等,这些风险都可能影响个体私营企业的继续发展,甚