文档介绍：第八章企业重组策划公司重组:指公司之间通过产权流动、整合带来的企业组织形式的调整,是企业为改善其经营状况,获取对资产的最大利益,对存量资产进行企业间转移,进而实现各种生产要素的优化配置和组合。兼并联合收购接管标购企业的重组方式分类一、根据重组的方式分类:联合重组,兼并、合并、收购重组,破产重组二、根据重组内容分类:产权重组、资本重组、组织结构重组、管理重组、债务重组三、根据重组的目的分类:生产经营性重组、资本经营性重组、生产经营与资本经营、混合性重组、:首先,财务整合的必要性来自财务管理在公司运营中的重要作用。其次,财务整合的必要性来自企业扩张的需要。再次,财务整合是发挥企业重组所具有的“财务协同效应”的保证。最后,财务整合是重组方对被重组方实施有效控制的根本途径,更是实现重组战略的重要保障。公司财务整合的基本内容:“一个中心、三个到位、七项整合”。“一个中心”:以企业价值最大化为中心“三个到位”:对重组公司经营活动的财务管理到位对重组公司投资活动的财务管理到位对重组公司融资活动的财务管理到位“七项整合”:财务管理目标导向的整合财务管理制度体系的整合会计核算体系的整合存量资产的整合业绩评估考核体系的整合现金流转内部控制的整合重组公司权责明晰的整合整合前的财务审查:①审查被重组企业财务报表②资产科目审查③负债方面的审查整合后的财务控制:①重组公司责任中心的控制②成本控制③现金流转控制④风险控制第九章企业公关策划概述公关策划的含义:企业公关策划,是指公关专家运用高层次的公关方法、技能和智慧,对企业公共关系活动形成可操作性的整体战略、策略和运筹规划,提出公关决策、实施公关决策和检验公关决策,并对其全过程作双向对称考虑和安排。公关策划的主要内容:员工形象理念识别(MI)企业形象实体形象企业形象识别行为识别(VI)价值观形象视觉识别(BI)