文档介绍：施工安全措施按照产业领导工作要求,天博辰业矿业有限公司于2013年9月13日下午组织各相关单位主要负责人,学习了“”安全事故通报。要通过此次事故,吸取教训,提高认识,加强管理。在安全技术方面围绕土方工程、脚手架工程、模板工程、主体工程、建筑施工机械、施工现场临时用电、施工现场的防火防爆等内容进行详细讲解。宣贯了《施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011,并对施工过程中发生的典型事故案例进行了深入的分析和讨论,并给出了该类事故的预防措施等。工程施工期间,我们的安全生产管理目标为:杜绝一切伤亡事故和重大生产安全事故,防止生产安全事故。为此制定了相应的施工安全措施。一、建立安全组织机构建立安全管理机构,成立项目施工安全管理委员会,由业主、项目承包单位、项目部经理、专职安全员组成,安委会每月对安全工作检查、考核。以项目经理为首的施工安全保证体系,配备专职的机械、交通、施工、用电、消防、防洪等人员建立的安全组织机构。见:安全生产管理网络二、落实安全责任,实施责任管理由业主(天博辰业矿业有限公司)和承包方(大连重工)签订施工安全责任书,承包方(大连重工)再与各分承包方签订施工安全责任书。明确要求各施工单位严格落实《施工组织设计》,项目监理认真执行项目《工程监理规划》,建立各级人员安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全落实情况,及时报告。项目经理是工程施工安全管理第一责任人;各专职安全员及安全组长,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责;全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,横向到边,人人负责。制定安全奖惩制度,通过检查、考核、评比实行重奖重罚。一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,建立安全生产要素管理网络。1)进行安全教育与训练编印安全防护手册发给全体职工,经常进行安全意识教育,贯彻"安全第一,预防为主"的方针。新工人入场前完成三级教育,进行安全操作的考试和考核,合格者才准上岗。结合施工生产的变化,每周天组织一次安全知识教育。结合生产组织安全技能训练,联系实际情况综合训练,反复训练分步验收。各施工单位安全规章制度、各种设备、施工安全操作规程必须上墙、到岗位。2)加强安全检查项目经理设立一个安全检查机构,每周组织一次定期安全检查或组织不定期突击检查,班组坚持日日检查。对有特殊要求的手持电动工具、电气、照明设备等,投入使用前,对其危险因素作出专题特殊检查。检查发现安全问题,即定整改责任人,定整改措施,定整改时间,及时整改。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置。项目监理必须每日现场巡查,发现安全隐患及时纠正、整改、停工处理,并及时通报业主单位。3)布置完善的安全设施在施工区内设置一切必须的信号装置,如报警信号、危险信安全信号及指示信号等,并经常维护和保护。按规定在生活区和工地现场布置足够的消防器具。按有关劳动法规,配置齐全劳动保护用品。如防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品。按监理单位的批示,完善各施工部位的安全防护设施。4)施工用电作业安全措施施工现场所有用电设备除作保持接零外,在设备负荷线的首端设置漏电保护装置。配电屏(盘)或配电线路维修时,悬持停电标志牌。停、送电必须专人负责。电缆干线