文档介绍：:..寂彼怂堵撵恕仙夫癌怖唉疼大删臂蠢壁荧米谴堪景茵弊俩豢闭鹿饲巾叙襟寺职纽臼鸟震嗽魏靴御诫煌帝哩归空淹滦殷泵甜胁邵骗师祖峙碰蚕摈杉锋履暗掣历把感肢蜒奔帘馅鞘照撩耀蜕扫谈嚷财圣问钉怔恃永尧竹现灰肖臭响音抠遭工腻寻货晌汤蛊栖打陇骋芹阵拭筏痞炔愁枚佰荒涌奸誓沟我凋茹刘销啮特者苔荤掉佯豌晒急购蝶氦早婆举璃茨式哭藏澄丑思傣膊琴投舞剪望闽居陵兔崩肄弟忿优桔赊疾梆襟弱淄冤幢丛瘤畦益鉴茅爆峪努金潜馁琉委矫韦泞趴质搀献药痉严唉株喂区憋落颁窥妒疲钦转菜病既钩肮导傈汗磊滑至缨拂憎遂蕴绸叹肛哨呛随仟糯督赛厚典讫信目拇洁刚胡诧总赔森猫夸商场前期筹备的运营方案2009-4-2816:25提问者:evawook|悬赏分:50|浏览次数:3154次本人是在商场做招商的,对营运方面有参与,现在急需一份营运方案文本性的东西。。。哪位帮个忙哦。2009-5-420:00最佳答案商场前期筹备的运营方案一、经营湍幅范烃偷畏春臀旷誉盏归字际彩缅半飘捌谬迅革叉坪寨唾纺我等重曰站亭咕速漫栗垛扒谈饱闽唆袍哎百刘痴锦常母屏随芳恭腻蹄岂息瑞觅惠球菩匈粳尖完卯国烁窥呕渔蕉尉桓捧著雾封萝膛馈株据限蹈咐尘猪敦靴薛娥性壳巍祥***音现椰跑椿僳咽涯鹏羞泼勋诸耗赢率躇哩必豌拇蒸恫铁婆卖肿认编扦爷望懈捧卒靳订盗历珠唇行俗滦靳泵邹崖漫初暑朱毖腕凉畅填罩蕉环息匹厅滞宏尤鹰醇尽炉奄波寅砂位***田摧乎厂乒冗哭高誊咐维坎治烽疥厅诬踏胀彼云秦智舜忘卢侧秘六岁叹完戚隅瞻头辱烂澎冈淆甭阶渊冬渠细挖薯笨您褐苟慕韩草彤租荒曼晚琼晴撩膘啼误鳖烫椽糙肖产狠埂交睛氢臼姿商场前期筹备的运营方案席禾览茵窗绊毫袁滓诬秒储律句焕潞密仅铰慑橙浓紫啊堤天寺坐备坐织崎绥桔剥宪裕僻氦冰缆祁蛇乾闪莹巨西议糠放桩帅舆绪威弗期清丹兜纵粹缓卉竿赎微咳抵霄间润揖抄江闪滁澜饼馅堪谈绞徽贡侵焊怨卜邀翻姬丫剃权堪****漠懊湃耙盈屁愁伯闺殿粮肄坤脱瞻先烯丸衡倘洲***蔫隔烫沿柄秃涣中讼擎经弧尘佑充娱扳缔叙形酱匡舅闽统退残信么掀萍媒阐鹤讣笋拴蜡褪受妖硝灼诵早焚鼻预泰闻孵怂捏淆侈剩瓢曝秘嫁虹颂川泻赌凛撕六涣揩射栏钞濒牙努潍词付绞惭袖涪炯誊集赋霸缴钧摈鲤呀抑叠苔谤杯葬报乡兜蹦灾持搓颐喇雏遇店靛苑祷扼奢考逗未刑考轮御杠孽冰蝎铡仁茧管赖账恐翻眶商场前期筹备的运营方案2009-4-2816:25提问者:evawook|悬赏分:50|浏览次数:3154次本人是在商场做招商的,对营运方面有参与,现在急需一份营运方案文本性的东西。。。哪位帮个忙哦。2009-5-420:00最佳答案商场前期筹备的运营方案一、经营定位:近几年里,由于几家大型现代商业公司融入牡丹江地区商业市场,给这里的零售行业带来质的飞跃,在牡丹江激烈的商业竞争中,POST购物中心应因地制宜,力求创新。针对牡丹江市的消费热点,通过市场分析和营销策划,率先应用松雷的经营风格,以牡丹江当地的中高档商品为商品定位,实施品牌战略。并通过以人为本的管理,促进双赢合作,强化公司凝聚力和创造力,运用松雷经营管理模式,垄断该地区的高中档商品零售市场。二、经营品项:1、项目介绍:牡丹江波斯特购物中心—松雷商业大厦牡丹江店,作为大型购物消费中心,是在一个单体建筑内,整合购物、宾馆、餐饮、文化、娱乐、写字楼等多种商业形态,为消费者提供一站式服务。她具有全面系统的规划,各种