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上悬窗施工组织计划.pdf

上传人:阳仔仔 2020/10/29 文件大小:202 KB

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上悬窗施工组织计划.pdf

文档介绍

文档介绍:铝合金上悬窗工程施工组织设计方案(2013/11/04)目录1、编制说明2、工程部署3、铝合金门窗加工制作工艺、流程4、铝合金门窗安装主要施工方案5、劳动力安排计划及安装人员配备情况表6、重点、难点部分施工控制措施7、材料质量控制措施8、主要安装机械和测试设备情况表及机械的组织计划9、标志、包装、运输、储存10、质量保证体系及保障措施11、施工进度计划及保证措施12、安全、文明施工及环保措施13、成品及半成品保护措施14、成品/半成品的检测、保护措施及确保按照效果的措施15、产品质保方案及售后服务承诺16、确保报价完成本项目的其他技术和管理措施施工组织设计工程概况:(1)项目名称:(2)项目地点:1、编制说明::、计算书、、法规、:本工程施工组织设计方案系针对铝合金上悬窗工程,内容包括本工程的施工程序、施工组织及质量控制等,本施工组织设计方案经甲方及有关管理部门审定后可用于指导新乡市常青藤紫钰住宅小区楼铝合金窗工程项目的施工。:由我公司技术处组织编写,公司总经理批准,经甲方确认,施工组织设计为指导组织施工的重要文件之一。在实施过程中,如有工作量变更,合同条款变更及其他因素,施工组织计划作相应调整,并呈报甲方,且以调整后的设计为准。2、工程部署::现场项目经理1人、项目副经理1人、高级工程师1人、技术员2人、现场施工队长2人、安全检查员1人﹑质检员1人、材料员1人、施工员1人、预算员1人。根据工程的施工面积及施工总进度要求,组织施工安装队伍,按工程的施工及工作量进行配置。::,按施工组织设计要求,负责项目安装全过程;,主持技术交底,对关键及技术难点之处有相应的技术措施;、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作;;,严格控制不合格项;,采取妥善的处理办法,重大问题及时向有关组织部门汇报;;、施工用工计划。:,保证工程计划的完成;,贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审,做好技术交底,并按要求组织施工;;,企业标准监督指导工程;;;、外各方施工中变更等的确认签证工作。:“安全第一”的方针,开展安全生产技能教育;;;、分析及处理。:,图纸技术要求﹑设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程、铝合金、玻璃、五金件检测评定,对不符合质量要求的,及时提出整改和返工意见,执行跟踪;,不能转入下道工序施工,及时处理工程中的不合格项,并跟踪;;;;:,保证安装质量;;,安全作业,保护产品;,接受考核;、工具、检测器具,保持良好状态;。3、铝合金门窗加工制作工艺、::依据土建施工提供的基准线复核主体偏差情况,用激光经纬仪和水平仪校核洞口,并定位来确认窗体初步尺寸,并书面报甲方。:在安装制作好的铝门窗框时,在吊锤线后要卡方。待两条对角线的长度相等,误差控制在标准规定范围内,表面垂直后,将框临时用木楔固定,待检查立面垂直,左右间隙,上、下位置符合要求后,采用塑料膨胀螺钉固定,固定顺序为先固定上框,而后固定边框。门、窗框安装固定点的位置应距窗角、中梃与框交点小于150,固定点之间的间距应在400mm之内。:在填缝前经过平整、垂直度等的安装质量检查后,再将框四周清扫干净,在框底空腔打入发泡剂,发泡剂的打入必须严格控制,确保发泡剂定型后与框体形成的凹槽深度在5-8mm之间。:,要对框四周及时注胶。该胶为中性耐侯胶;注胶时尽可能一次定型,表面要求圆润光滑。。