文档介绍：乡镇小集镇管理汇报材料
乡镇小集镇管理汇报材料
镇位于伏牛山世界地质公园核心区、地处两市(宛、洛)三县(西峡、栾川、嵩县)结合部,是西峡和南阳的西北门户。全镇辖11个行政村、77个村民小组,(包括经商常住人口),总面积304平方公里。,镇党委、政府制定了建设“旅游名镇、生态大镇、边贸重镇”战略目标,聘请中南设计院专家按照集镇
定位,对镇集镇发展进行科学规划。7年来,按照“旅游配套服务型集镇”定位,共投入资金3亿元,使集镇由原来110米长、60户居民、没有任何公益设施的“过路店”,发展成目前“三纵五横”在条主街道、。目前,新建星级大中型宾馆四座、度假公寓820套、高档别墅450套、农家宾馆300家,集镇居民达到350户,集镇人口达到4000人。同时实施了美化、亮化、净化、绿化等工程,使集镇排水(污水)、安全供水、照明、绿化、环卫、文化等基础设施一应俱全。先后荣获省委省政府命名的“文明村镇”、市委市政府命名的“文明集镇”、“市级卫生城镇”“市50强”等称号。
一、市场队伍管理实施层级监督考核机制。
为加强集镇管理,我镇成立了以镇长为首的管理领导小组,领导小组下设办公室,制定了一系列考评制度,强化考核,并建立了镇对村、村对承包人、承包人对保洁员的层级监督考核机制,明确考核内容和考核要求,一级考核一级。办事处每月不少于3次对各村环境卫生进行检查考核,考核结果作为镇年度奖励和补助经费的依据;各村支部书记为环境卫生长效管理第一责任人,负责做好对本村承包人的管理和考核,并根据考核结果拨付承包款;承包人对保洁员进行管理和考核,根据考核结果拨付保洁员工资报酬。各层级在考核中发现问题,除了要求限期整改外,还应逐级追究相应的经济责任。
二、市场资金筹措采用“借鸡下蛋”模式
小城镇开发,是一项时间长、投资大的系统工程,单靠政府投入,无疑杯水车薪,无能为力。我们通过招商引资解决资金难题。
,在荒地滩涂上开发建成了长2100米的东大街,并建设了三星级老界岭迎宾馆、高档别墅、山珍特产经营超市和山林逸境度假公寓580余套,建成集镇供水工程和集镇北段的中原狩猎场等10个大中型开发项目。使昔日的荒地滩涂变成固定资产超亿元的繁华街道;
二是南阳客运公司等三个部门投资1980万元在集镇建成了社会化汽车站、财和宾馆办公大楼、滨河大道和生态观光园;
三是宛西制药厂投资3亿元在集镇北段建设省政府确立的旅游重点项目-----伏牛山旅客服务中心,目前一期工程已经竣工。
四是县水利局开发大鲵观光园投资210万元建成生态移民小区,动员深山零星户32户到集镇建房居住。增加集镇建设资金1200万元和集镇人口2100多人。
五是县政府通道工程投资900余万元建成集镇供、排水(污)工程,修建排污管、渠近1万米。综合治理集镇河道,修建五道截潜流、3千米河道护堤和水冲式星级公厕4座;投资600万元对集镇近700户民居屋顶安装彩钢瓦,(来源:文秘114 )建成欧式风格房屋,增添
了景区集镇的风韵;投资500多万元种植了广玉兰等30余个树种,开辟绿化带、种植草坪和花卉12处,绿化面积5千平方米;投资260万元在集镇安装线路8000米,路灯250盏。
三、多策并举进行市场管理
(一)统一思想、