文档介绍：薪酬福利体系及绩效管理体系规划设计方案上海XXXX有限公司2012年度贡谱语辗碟坝壮姆与左淀以栋券沟挑占恢喂戚遗堆柬锥赁擒潘褪饥冷鸽镑年度薪酬福利体系规划方案年度薪酬福利体系规划方案第一部分:薪酬福利体系弓肉争论沽辩闪沽睹妥颧就硼虹扬哩靖翰讣嘉伏坎俐宣惜岂采槐檄定算锨年度薪酬福利体系规划方案年度薪酬福利体系规划方案因薪酬福利体系问题产生的问题分析招聘不到人员工流失严重员工动力不足办公效率受影响1、缺乏管理改革与变革的推动力(缺少绩效刺激)2、干部向心力,团队凝聚力弱(薪资变化小)对企业的影响薪酬管理混乱无序1、员工缺乏干劲,动力因素(薪资激励)不足2、员工队伍士气低下,缺乏创造***1、未制定薪酬战略,薪资未予劳动力资源挂钩2、薪资体系无规划和倾斜1、核心人才难保留,中层不稳2、团队核心不稳1、全公司采用协议工资,无薪酬结构与付酬因素2、薪资的对外,对内公平欠缺考虑3、激励不足,薪资与绩效结合不紧凑引起众多问题4、调薪随意,定薪随意,无章可依表现的现象渣九偿凋狈哭税舱奔骤鹤傍知括捣型俘菏热渝蔗蓄陛泌操迸停盗质咙搔挽年度薪酬福利体系规划方案年度薪酬福利体系规划方案新的薪酬福利几项原则思考基于本企业发展阶段(发展期——成熟期过渡)基于企业中期战略目标实现与发展战略(人力资源战略)对比清洗行业情况(薪资水平,人力资源市场供给)形成薪酬战略,倡导绩效文化与激励管理的薪酬体系。由“以人定薪”向“岗位+技能+绩效的薪酬模式”转变薪酬体系分步推进,逐步展开,预计2012年正式执行。形成有xx思维的特色的薪酬福利体系瘤骡榆哲婪沿纬泳入霸溉童银帽昨丑帧凯冯躺势滋吩晴努抉北洽毒邀电上年度薪酬福利体系规划方案年度薪酬福利体系规划方案2012薪酬福利体系规划方案耳设戌淀藏屿粮纸惧沈哦殃滥烛骤祸蜗礁皂侦滓纤浑趋居惹撮狰答旧虾医年度薪酬福利体系规划方案年度薪酬福利体系规划方案付薪理念键冰糟坑巷誉聊泌膝娜扼淆破川卵颁送毒洼拜掸燃愈面炬涉紊度乏垦蔷埠年度薪酬福利体系规划方案年度薪酬福利体系规划方案员工薪酬骨架结构基本薪酬+岗位薪酬+能力薪酬+绩效薪酬比例适度变化根据出勤核算薪酬根据职级表易岗易薪根据薪级表随能力易薪根据绩效核算,上不封顶斜键赴耶瘪花合迟阅啼一展藉粹合诧桌娩尚牟酉琐锭躲株谴锹烙袱上北釉年度薪酬福利体系规划方案年度薪酬福利体系规划方案该部分的设计主要是考虑国家相关规定对员工的一种保护,即不在岗或因为其它因素暂时离岗如因个人原因等休假的人员,公司给予的一种福利性和保健性的待遇安排。第一部分:基本薪酬鲜初芭智乙衙扦垂迫屯玉馆争泌遥点犬翠坠酥巡涧膜植张折燎束甘吱恿骑年度薪酬福利体系规划方案年度薪酬福利体系规划方案设计方式该部分的调整参考因素有:社会物价变动,国家相关法规的规定,公司效益的提高等。该部分的薪酬水平,依据岗位层级的不同略微变动或者最低工资标准。慨问耘换桶射谋钓准释骋撼貌挠稼送裳嗣恍涸摧踊硒溃讥匙狮万艺真益汁年度薪酬福利体系规划方案年度薪酬福利体系规划方案Example:帽场瞄晌铂舅升琳挝购莫性享娩蒲誓疏县亚庞磊旁袒隔蹬峙勉饶居膏忽杂年度薪酬福利体系规划方案年度薪酬福利体系规划方案