文档介绍：施工组织方案审核人:王全忠编制人:王娜陕西建宇商贸有限公司二零一二年五月目录项目管理机构施工组织施工方法及技术措施施工程序施工进度计划及工期保证措施工程质量保证措施原材料采购、验收及储备安全施工措施文明措施施工组织设计为了把该工程建成一个优良、先进的、样板工程,我公司将本着精心设计、精心组织、精心施工的原则,结合本工程的实际,以先进的、合理的设计,严格的加工工艺,科学严密的施工组织,高质量的完成该工程。一、项目管理及组织机构(一)项目管理机构本工程采购岗位责任制,对工程的设计、材料的计划、采购,生产加工,现场的管理安装以及与业主、施工方的配合及沟通、协调等进行全面的管理。本工程项目组人员构成:序号项目职务姓名企业职务联系电话1工程总指挥任占福法人代表133592053272项目经理王全忠公司经理131191398563现场负责人4技术负责人5质量质检员6安全管理员项目经理及各技术负责人岗位职责1)工程总指挥:对整个工程进度及现场的人员、进场材料等进行合一的安排和调度。制定现场施工进度,协调各种内外关系,负责本工程的安装质量和施工进度。生产加工厂负责人:对进厂的各种材料负责把关和生产人员组织调配,严把质量关。设计员:招标文件进行二次设计并提出材料定额。与甲方和建筑设计师做好协调工作,确保设计准确、无误。质量检验员:对生产的产品、半成品进行现场检查,对产品、半成品的保护措施进行检查。对现场的施工质量进行检查,对不合格产品提出返工决定。计划管理员:按工期要求制定工程整体进度计划。对施工中的材料变更提出修改计划,检查工程进度,保证工程的顺利进行。安全管理员:落实安全保护措施、保护器具,及时掌握现场环境、安全状态。材料管理员:对现场的产品、半产品进行入库验收安装人员:在项目经理和安装队队长的领导下,实施安全生产,严格按照图纸、安装工艺规程施工,保证合同工期的完成。项目管理体系图安装队计划管理员安全管理员材料管理员质量工程师现场设计师工程技术人员王全忠项目经理任占福工程总指挥 施工组织现场施工人员安排:12人安装人员共12人(分两队)队长:1人安排落实安装任务,负责本队人员的日常管理;电工:1人负责现场用电及用电安全;安装工:8人具体实施安装任务;辅助工:2人作为辅助工,负责安装前的准备工作。施工方法及技术措施为了把该工程建设成为一个优良工程,本着精心设计、精心组织、精心施工的原则,针对本工程的实际、特点和要求,制定施工方案。(一)安装工艺流程1、对进场的每一批材料首先要进行四方验收,并提交主要材料的检验报告、合格证(包括五金件)、进场清单(甲方指定品牌的产品)。2、塑钢窗在生产前要对塑钢窗产品进行二次设计,并标明用料情况。3、二次设计图纸确认后,要对现场洞口进行实地测量、复核,并及时将偏差情况报告土建方、监理方,以便及时修补洞口。4、塑钢窗安装工艺流程:洞口吊线~框体安装~框体清理~打密封胶~挂扇~安装配件~自检~交验。(二)安装工艺及操作流程1、安装位置基准线的确定1)洞口宽度方向基准线为洞口中线,中线由建筑物最高层一次垂吊标记,门联窗的宽度方向基准线为门洞口中线。2)抹完底灰的洞口应以洞口高度中线作为水平基准线,对于较大规模工程应以统一确定的水平基准线为准。3)确定墙体厚度方向基准线根据设计或施工要求确定。2、与墙体的固定方法门窗与墙体的固定方法应符合以下规程要求。-----混凝土墙洞口应采用射钉或塑料膨胀螺钉或膨胀螺栓固定。-----砖墙洞口应采用射钉或塑料膨胀螺钉或膨胀螺钉栓固定在预埋混凝土块上,不得固定在砖缝处。3、安装步骤1)将门窗框放入洞口(锚板法应行将锚板插入外固定,膨胀螺栓应预先在窗框上钻好安装孔),并用木楔找正定位。按照基准线要求,用水平尺依次调校正窗框水平度,垂直度,直角度,并注意校正整窗的平面度,水平度以下框为基准,垂直度以边框为基准,直角度以对角线为基准。调整严禁使用硬物锤击框体。2)对于膨胀螺栓:穿过窗框预留的安装孔在墙体相应位置钻底孔,底孔应比螺栓旋入深度略深,旋入膨胀螺栓,确认框的水平度、垂直度、直角度、平面度均为符合要求后旋螺栓,注意膨胀栓旋入点的墙与框间应垫支撑块,支撑块安装后不需撤除。3)窗四周缝隙填充发泡剂,待发泡剂固化后可用刀片修光。4)对于特殊工程还应待湿作业固化后在墙体与框接结合处打硅密封作防水处理。5)安装固定窗玻璃。6)安装门窗扇及配件,根据门窗不同形式进行安装。4、安装条件(墙体及洞口要求)1)门窗必须在基体或基层验收合格后方可进行。2)安装必须采用预留洞口的方法,门窗洞口尺寸应符合GB5824-86的有关规定。对于同一类型门窗左右相邻洞口的上下及上下相邻的左右边均应有在同一水平线或垂直线上。洞口宽度及高度允许偏差应符合表1的有关规定。3)窗安装应在墙体湿作业完成且固化后进行。(三)各