文档介绍：海尔集团线上线下营销模式分析摘要伴随互联网时代到来,我们身边许很多多传统和****通比如交往方法和购物方法等全部发生了巨大改变,当然经销商们必需依据时代改变而做出对应回应。“网上购物”这个词汇在当今已经算不上新鲜了,它愈加成为了我们生活中另一关键购物方法。所以一个企业想要做大做强,必需要实现“网络营销”来迎合消费者对新购物方法需求。基于此,本文以海尔集团为例,将内容分为四个部分进行叙述。第一部分是导论,首先分析了中国外家电行业发展现实状况,并叙述了线上、线下销售渠道概念及特点。第二、三部分是海尔集团线上和线下销售渠道分析,关键介绍了海尔集团电器概况和线上、线下销售渠道分析。第四部分是海尔集团线上和线下销售渠道冲突分析,介绍了海尔集团渠道冲突表现,随即提出了处理海尔集团电器渠道冲突对策,经过线上营销和线下营销相结合协同发展,同时提升渠道效益和集团利益。关键词海尔集团;家电产品;线上销售渠道;线下销售渠道AnalysisonthemarketingmodeofHaiergroupline Abstract ,municationwayandthewayofshopping,greatchangeshavetakenplace,dealersmust,ofcourse,'s"onlineshopping"hasnotnew,,workmarketing",thisarticleinhaiergroup,forexample,,firstlyanalyzesthehomeapplianceindustrydevelopmentpresentsituationathomeandabroad,,thispaperintroducesthehaiergroup,theperformanceofthechannelconflict,hannelconflict,;appliances;onlinesaleschannels;offlinesaleschannels目录第1章导论 3第2章海尔集团线下销售 12第3章海尔集团线上销售 14第4章海尔集团线上线下营销渠道冲突和管理