文档介绍：人员招聘渠道分析一、招聘渠道1、校园招聘2、职介所招聘(人才中心招聘会) 3、现场招聘(社会招聘会)4、网络平台招聘(智联招聘、58同城、前途无忧等)5、猎头企业招聘6、传统媒体广告7、职员推荐8、微信好友圈招聘二、招聘渠道分析校园招聘校园招聘也称上门招聘,是很多企业采取一个招聘渠道,关键方法有企业到学校张贴海报,招聘讲座和毕业分配办公室推荐等,吸引立即毕业学生前来应聘,对于部分优异学生,能够由学校推荐,对于部分较为特殊职位也可经过学校委托培养后,企业直接录用。经过校园招聘学生可塑性较强,干劲充足。不过这些学生没有实际工作经验,需要进行一定培训才能真正开始工作,且不少学生因为刚步入社会对自己定位还不清楚,工作流动性也可能较大。优点:校园招聘能够极大提升企业在高校圈著名度,为企业贮备人才提供人才库,为建立良好校企合作关系奠定基础,而且校园招聘费用低廉,对著名企业而言有时甚至是无偿入场。缺点:校园招聘即使能够吸引众多潜在人才,不过这类人员职业化水平(态度、和业技能、行为****惯等)不高,有脚踩两只船或几只船现象,流失率较高,需要企业投入较多精力进行系统完整培训。职介所招聘(人才中心招聘会)在全国各大城市,通常会有些人才交流服务机构,建立人才库,为企业寻求人才,其次也帮助人才找到适宜雇主。通常包含针对中低端人才职业介绍机构。优点:企业经过这种方法招聘是最为便捷,因为企业只需把招聘需求提交给人才介绍机构,人才介绍机构就会依据本身掌握资源和信息寻求和考评人才,将适宜人员推荐给企业。针对性强,节省人力、费用低廉。缺点:但对于假如对计算机、通信等专业性强热门人才或高级人才招聘效果不太理想。现场招聘(社会招聘会)现场招聘是一个企业和人才经过第三方提供场地,进行直接面对面对话,现场完成招聘面试一个方法。现场招聘通常包含招聘会及人才市场两种方法。招聘会通常由多种政府及人才介绍机构提议和组织,较为正规,同时,大部分招聘会含有特定专题,比如"应届毕业生专场"、"硕士学历人才专场"或"IT类人才专场"等,经过这种毕业时间,学历层次,知识结构等区分,企业能够很方便选择适合专场设置招聘摊位进行招聘。对于这种招聘会,组织机构通常会先对入会应聘者进行资格审核,这种初步筛选,节省了企业大量时间,方便企业对应聘者进行愈加深入考评。人才市场和招聘会相同,不过招聘会通常为短期集中式,且举行地点通常为临时选定体育馆或大型广场,而人才市场则是长久分散式,同时地点也相对固定。所以对于部分需要进行长久招聘职位,企业能够选择人才市场这种招聘渠道。现场招聘方法不仅能够节省企业首次筛选简历时间成本,同时简历有效性也较高,而且相比其它方法,它所需费用较少。不过现场招聘也存在一定局限,首先是地域性,现场招聘通常只能吸引到所在城市及周围地域应聘者。其次这种方法也会受到组织单位宣传力度和组织形式影响。优点:这是传统人才招聘方法,费用适中。HR们不仅能够和求职者直接面对面交流(相当于初试),而且能够直观展示企业实力和风采。这种方法总体上效率比较高,能够快速淘汰不合格人员,控制应聘者数量和质量。缺点:其不足在于往往受到展会主办方宣传推广力度影响,求职者数量和质量难以有效确保。这种方法通常见于招聘通常型人才。网络平台招聘(智联招聘、58同城、前途无忧等)网络招聘通常包含企业在网上公布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企