文档介绍：班终年底工作汇报在这繁忙工作中不知不觉又迎来了新十二个月,20xx年是有意义、有价值、有收获十二个月,范文之年底总结:工厂生产线班终年底工作总结。在这不平凡十二个月中,我们xx电气如同一颗冉冉升起明珠,在不停创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰季节,辞旧迎新日子里我也盘点一下过去十二个月收成,在企业领导和同仁帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导部署各项任务。现将自己工作总结汇报以下,敬请领导及同事提供宝贵意见: 一、十二个月来工作表现(一)强化形象,提升本身素质。为做好本职员作,我坚持严格要求,重视以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长工作大多是协调小事搞好保障,所以,我正确定识本身工作和价值,正确处理苦和乐,得和失、个人利益和集体利益关系,坚持甘于奉献、老实敬业,二是锤炼本身努力提升本职业务水平。经过六个月学****和锻炼,我在工作上取得一定进步,利用主动工作汲取经验同时,细心学****她人优点,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不停学****和探索中使本身在班组长管理水平上有所提升。(二)严于律已,不停加强作风。十二个月来我对本身严格要求,一直把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己准则,一直把作风建设关键放在严谨、细致、扎实、求实脚扎实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己一切言行,严格遵守企业各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接收来自各方面意见,不停改善工作方法方法。(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我重视把握根本,努力提升服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这十二个月里,不管碰到上困难,我全部主动配合做好工作,同事们心全部能往一处想,劲全部往一处使,不计得失,只期望把工作圆满完成。二、工作中不足(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格根据操作规程操作,不过当初并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严厉认真态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引发。所以在以后工作中,通常出现任何违章操作,定要严厉处理。(二)立足现有条件创新观念有待提升。以往工作中一旦碰到困难总是先想着要上级帮助处理,未能意识到去体谅企业和领导难处。现现在工作环境和条件已相当优越,企业也是在逐步成长壮大完善过程中,以后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,帮助做好工作。(三)传达和落实企业精神任务,态度不够果断。总是考虑到个人利益和自己小算盘,对企业和上级给予任务未能落实到底。在以后工作中果断提升实施力,提升思想观念认识水平。三、以后努力方向(一)深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格实施、果断落实,以点带面带动班组全方面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。(二)以“5s”标准为建设基矗车间主任曾数次在会议中提倡并强调“5s”标准,是一项长久而艰巨任务,也是企业建立健全基础文化,我们将努力争取以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。(三)以人为本理性管理。班组组员多,年纪距离大,性格差异尤为显著;以后定要结合班前、后会议,引导班组组员思维认识,提升思想觉悟;以端正工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思绪,达成共同努力、共同提升,携手建立美好家园。(四)以六西格玛量化工具为参考。将现行工作法案,参考