文档介绍：造价职员作内容对内工作情况。按企业要求要求,每个月月底统计当月实际施工产值及成本分析情况。对于施工阶段预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,-并打印全部工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际施工过程中,依据现场实际情况,对定额编制工料含量高低水平作出合适科学合理化调整。对外(对业主和监理)工作情况。每个月月底向业主和监理提交施工进度报表以作付工程进度款依据。立即向业主进行工程签证,做好部分索赔工程,尤其是部分工程材料报价,提前向业主和监理报价,方便业主审核后我施工方材料员能立即采购,使得工程顺利施工。对外(劳务分包)工作情况。每个月月底对劳务分包上报工程量认真审核,而且根据劳务协议约定立即正确拨付劳务工程款,加深对劳务协议了解,尤其是补充条款要求。编制完工结算准备工作工程承发包协议,它是完工结算编制最根本最直接依据,因为工程项目标承发包范围、双方权利义务、价款结算方法、风险分摊等全部由此决定,另外结算中哪些费用项目能够计入或调整、怎样计算也全部以此为据。假如协议订是固定总价协议,那么结算造价就是协议价加上设计变更联络单增减;假如协议订是固定单价协议,那么结算造价就是综合单价乘以工程量:综合单价不变,工程量按实结算。当然还有抽签定标法中标工程、费率中标工程等,结算方法全部要按协议明确进行结算。 ,它是确定标底及协议价依据之一。 、招标文件及招标答疑。 、工程停工汇报、监理工程师指令等。 、施工统计、原始票据、形象进度及现场照片等。 、费用调整文件要求。 、工程完工验收单、完工汇报等。完工结算编制时,算全该算内容是关键结算编制中轻易出现失误之一就是漏项,漏项就意味该得收益损失。为了预防这一点,笔者经过对完工结算工作分析和总结,认为我们应依据工程具体实施情况考虑以下内容。 。如费率改变、材料补差价、人工工资标准、机械台班单价改变等。 ,结算时需如实调整费用。如大型机械进退场费、甲供水电费扣除等。 、签证、监理指令等造成增加费用。这部分费用包含本身工作量增加,及造成对其它工作影响而增加费用。 。是由发包方未推行协议义务,或发生了应由发包方负担风险而造成承包商损失。如发包方交付图纸技术资料、场地、道路等时间延误,和勘探汇报不符地质情况,发生了恶劣气候条件(洪水、战争、地震),业主推迟支付工程款,第三方原因造成承包商损失(如设计、指定分包),甲供材料缺点,设计错误造成施工损失等。 :如提前完工奖、赶工方法费、质量奖等。 ,造成原让利优惠部分退还费用。在现行招投标中,承包方为了在竞争中获胜,通常全部要在正常算得造价基础上给出一定优惠条件,而当业主变更造成工程量降低或部分删项时,结算中除扣除对应费用外,应注意加上因原优惠而损失费用。。造价员工作内容一、两算、一决、一审工作1、测算:对于固定协议总价及平米包干工程项目,只要时间、造价员人力资源许可,接到工程项目施工图纸后,认真编制施工图预算,结合工程部施工组织方案、现行市场材料价格信息、市场人工费信息、市场机械设备租赁费信息等做出成本测算,为