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(管理知识)工商企业管理模拟考试题.docx

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文档介绍:工商企业管理模拟考试题一、单项选择题。1、对一个企业的组织结构构成直接影响的是(A)。A、行为企业规模结构B、资金供应C、市场D、政府2、 以下柔性组织结构描述正确的是(D)A、明确规定各部门的任务、职责和权限B、各部门及岗位的分工而具体C管理权利高度集中与企业的上层 D、组织内部主要靠横向沟通3、 一般来讲,基层组织的管理者主要承担(D)职能。A、沟通B、传递C决策D、控制4、 企业组织结构的核心内容是(A)。A、企业组织职权的规定B、企业组织的划分C、企业组织的建立D、企业组织的授权5、 集权与分权的程度,常常根据个管理层次拥有的(D)的情况来衡量。A、指挥权B、命令权C、委派权D、决策权6、 管理组织有若干类型。其中,管理权利主要集中在上层机构和领导者手中,下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任,这种类型属于(B)。A、集权和分权一体型管理B、集权型管理C、分权型管理D、一般适应型管理7、 管理层次是指(D)。A、一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目B、管理部门的职务高低C管理人员的行政级别D、企业组织设立的行政登记的数目8、 (C)是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权。A、产权B、终极所有权C、法人产权D、股权9、 公司中的最终决策机构是(B)。A、监事会B、董事会C、股东大会D、总经理10、 公司中的执行机构主要由(D)组成。A、监事B、董事C、股东D、高级经理人员11、 拥有终极所有权的是(C)。A、企业B、企业职工C、股东(出资人)D、政府12、从法定程序上讲,高层经理人员一般由( B)任命。A、股东大会B、董事会C、监事会D懂事长13、 在现代公司制度中,出资人的终极所有权一般表现为(C)。A、法人财产权B、实际占有权C、股权D、收益权14、 股东大会是(A)。A、公司最高权利机构B、股东代表大会C、股东会议D对内执行业务的组织机构15、 以有关管理幅度和管理层次的表述,错误的是(C)。A、管理幅度和管理层次是组织结构设计和调整中的基本参数B、管理幅度*管理层次=企业规模C、管理幅度越宽,层次越多,其管理组织机构的形式呈高层型D、管理层次是指一个企业组织设立的行政级别数目16、 分权型管理主要适用于哪一种情况(B)A、规模较大,品种单一,市场较小的大企业B规模较大,基层单位分散、实行多样化经营的企业。 C、规模较小,品种单一,市场变化不大的企业D、规模较小,品种多样的、基层单位集中的企业17、一个“事必躬亲”的领导,在公司增加一个管理层次的好处在于( C)A、上下联系渠道缩短,有利于信息沟通和管理效率的提高。B、有利于节约管理费用C有利于领导者从复杂的日常事务中解脱出来。 D、有利于达成全体共识18、 集权型管理是用于(A)A、规模小,经营内容单一、生产单位分布集中的企业B规模小,经营内容复杂、市场变化较大的企业C、规模较大,经营内容单一、生产单位分布较散的企业。D、经营内容复杂、生产单位分布集中、市场变化较大的企业19、 在企业管理系统中,处于核心地位的是(C)A、生产管理B、人力资源管理C、经营决策D、技术开发管理20、 现代生产与业务管理体制的主要特征有(A)A、管理范围扩展B、管理难度不变C以计算机为代表的先进管理技术正在试点应用 D、管理范围缩小21、生产与业务管理是企业管理的重要组成部分,那么,在企业经营中它处于( B)地位。A、决定B、执行C、管理D、决策22、 质量管理和质量体系要素,用国际标准化组织的(D)表示。A、ISO9001B、ISO9002C、ISO9003D、ISO900423、 影响企业生产能力的三要素不包括(B)。A、固定生产数量B、固定资产的折旧速度C固定资产的工作时间D、固定资产的完成率24、 在车间中把所有的钻床放在一起,所有的车床、铣床、磨床等各放在一起,这符合生产过程设计形式中的(A)A、工艺原则B、对象原则C、定位原则D、设备选择原则25、 在现代生产方式中,准时生产方式的核心是(C)A、及时生产B、过量生产C适时适量生产D、适量生产26、 (B)是为制造对象在生产期限与数量方面规定的标准数据,是编制生产作业计划的重要数据。A、定额标准B、期量标准C、定量标准D、批量标准27、 通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析,来判断生产过程的质量控制方法称为(C)A、因果图法B、排列图法C、直方图法D、控制图法28、 (B)适用于要求供方质量体系提供具有对生产过程进行严格控制能力的足够证据,以保证生产和安装阶段符合规定要求。A、ISO9001B、ISO9002C、ISO9003D、ISO900429、 MRPII是指(D)A、质量成本分析B、自动化手段C、柔性加工系统D、制造资源计划30、 成本差异分析方法是将实际成本与(C)

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