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财务人员成功面试技巧.docx

上传人:AIOPIO 2020/11/1 文件大小:23 KB

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文档介绍

文档介绍:《财务人员成功面试技巧》听课笔记关键词:面试技巧、求职简历、求职准备课前说明:春季是求职高峰期,特安排此主题。话题较多,主要选取求职准备、简历、面试3个方面来展开讲。求职前的准备引子:找工作难,招人也难找工作—平均要发20封EMAIL,有1个面试通知面试成功率—平均5-8次面试会有第二轮招人周期—1—6个月——可以看出求职是困难的。从招聘角度看,一般认为是信息不对称;实际情况是观念或能力不对称造成的。如某老板希望招聘到这样的财务人员:“能听懂他说话,能配合业务工作,能帮助设计公司财务架构。”逐项看,财务人员要理解老板,才能知道他话背后的意思,而很多财务人员是达不到的;配合业务工作,老板希望能控制业务少出问题,但很多财务经常以“这个税务不行,那个税务不能”阻止老板的工作思路;能力和视野不行,老板希望找到蔡崇信那样的,即便你做不到也应该朝着这个方向去努力。大部分人员始终在低层次处理工作。工作的好坏在很大程度上决定一个人的职业发展必须学会求职技巧了——财务人员在找工作中需要适度包装,但不能过于包装。价值和价格要匹配,在此基础上采用适当技巧争取机会。先判断自己适合什么样的工作知道自己要什么很重要。财务经理人网最初的沙龙学员,对自己的目标很清晰,如上市公司、集团公司,经过一段时间,虽然找工作也有波折,但到目前都很好。财务不同的岗位有不同的特点:程序化的工作—应收、应付款会计,费用会计,出纳——原则性较强帐务管理工作—总帐会计、主管会计、会计主管报告分析性工作—财务主管、财务分析——对业务了解,感兴趣管理控制性工作—内部控制主管、内部审计——对沟通管理能力要求高全局性和管人工作—财务经理、会计经理——全面的能力要求较高根据自己的背景和爱好选定方向企业性质:国企是在较高的平台上,能看到更多更复杂的业务,但人际关系复杂,公司政治多;外企有好的平台,业务规范,相对专一,分工细;私企的风险大,若跟对老板,风险和机会并存,如马云最初的创始人团队企业规模薪水范围:不要将眼光过度放在薪水上,薪水会伴随着职位增长变化。老板风格和公司文化:是否适合公司文化,适合老板风格——财务人员通常有三次职业选择时间:头5年事打拼阶段,27、8岁有一次选择,35岁左右也面临一次选择。E讲堂学员多数年龄在二十七、八岁,此时在选择工作时,要考虑清楚你要的是什么,你的核心价值是什么。据调查抱怨工资低的员工,只有1/3是真的因为工资低,主要还是别的一些原因。建议想离职又没有体系认识的人,在课后可以写出让你想要离职或最不能忍受的每一件事情,你就能看出你想离职的真正原因。关于求职简历简历技巧有逻辑的组织你的简历。没用的信息没必要写的很细,如写年龄而不是写生日,注意字体、字号、格式、用词等。简历就是你的着装,要简洁大方。先针对找工作的大方向写1份基本简历自然信息自我描述与评价教育背景工作经验培训经历个人爱好理解招聘广告的选择标准使你的简历与职位相关——不要一份简历打天下针对职位写简历——研究职位描述,能力要求,根据职位写简历,如管理职位,要在简历中体现出曾经担任过管理职位,包括学生时期。简历评析强调产出而非活动原来:在XX公司担任会计档案和统计员的工作修改:在担任会计档案工作的时候,重建了公司的会计档案系统,对档案进行性重新编码,同时建立了电子档案的系统;在担任统计员工作的过程中,参与了国家重点统计项目的工