文档介绍：从唐僧师徒四人看团体什么是优异团体呢?一个人力量再强大,也不可能替换一个优异团体。尤其是在企业中,没有一个优异团体,可能连最基础实施力全部没有,那么优异团体是什么样子呢?相信大家全部看过西游记,因为西游记是世界上至今为止,观看人数,和重播次数最多电视剧了,每一个中国人全部会对其中每个角色全部耳熟能详了,时代在进步了,看西游记时心情也发生了改变,从企业管理角度看似乎又让这部中国四大名著焕发了时代气息,可能有些人会问,西游记中没有企业任何信息,不过,我们细心观察唐僧师徒四人,从中我们会发觉一个优异团体必修几点要素。首先我们从师徒四人中师傅唐僧说起吧,唐僧是一个什么样人呢,从性格方面分析话,她应该是一个办事严谨,重视承诺,为人低调,极少张扬,但却对理想有一个超乎常人追求执着,不达目标誓不罢休精神,不管路上是何险阻,也要达成目标,在一个团体中这么人就是一个团体精神支柱,因为她坚持,她执着,她理想,是这个团体前进方向,是一个舵手角色,不过这么人也是有缺点,那就是为了理想而执着人常常犯错误,那就是理想主义和完美主义,死板不灵活,在现代社会多变实际情况中,是要吃苦头,可是还要达成理想那又要怎么办呢,那就有请我们二号主人公孙悟空出场了,这可是一个基础上不按常理出牌人,而且天不怕,地不怕,本事还高强,从性格上面分析,孙悟空性格上属于争强好胜,性格外露,认定事极难改变,有点点以自我为中心感觉,自信心过强,孙悟空在一个团体作用不说也能很清楚,是这个团体攻坚高手,没有任何困难能难住老孙,不过这么人一样有着显著不足,那就是傲气十足,目中无人,不过作为舵手唐僧却能靠着紧箍咒来约束着老孙,紧箍咒对于我了解,也能够是物质上,也能够是精神层面上,不管怎样全部能让这么一位能打能拼,本事高强高手能为了同一个理想在拼搏,团队有了唐僧又有了孙悟空,是不是这个团体就能完善了呢?错了,还有我们二师兄呢,猪八戒,一提起八戒,大家印象中,可能好吃懒做,胆小怕事等等,不过大家却忽略了二师兄最大优点,那就是有二师兄地方就有欢乐,这是一个团体中不可或缺,她是大家快乐果,让大家在工作中心情愉快,给大家带来欢乐,让枯燥工作变得生动而又活泼,一个给我们带来愉快同志是赢得大家欢迎,所以八戒同志是团体中不可缺乏一位好同志,说到这里,大家全部会问,至于沙僧是不是就不关键了呢,因为她实在是太不起眼了,西游记中相关沙僧戏份少之又少,但我认为沙僧才是这个团体基石,理由有二:一,沙僧老实巴交,唐僧让她做什么就做什么,对于领导指令完全实施,可能能力有限,但每次全部会认真实施;二,任劳任怨,在去取经路上,一直在做着最基础工作,挑着担子,没有任何怨言,辛辛劳苦,却默默无闻。沙僧即使能力有限,但勤勤恳恳,任劳任怨。对于领导实施力也是一流,这对于一个团体来说是至关关键,是一个团体基石,是一个团体最基础组成部分!分析完唐僧师徒四人,我相信大家就会明白一个优异团体所需条件,在这里我们讨论这个问题其实就是在提醒我们大家期望我们能找到我们自己位置,到底我们是作为大脑唐僧,还是作为猛将孙悟空,还是做个快乐果八戒,要么我们就踏扎实实做一个沙僧一样基石,对自己定位就是对企业最大认同!以上见解纯属个人见解,如有纰漏,敬请斧正!唐僧管理(上) 前两天看了美国大片《指环王》,不由地联想到了中国《西游记》。两部作品结构主旨大约相差不远,全部是为了一个使命,去完成不可能任务,而主角全部是天授神命,即使表面看上去是弱者,但因为使命而含有权威。唐僧唐三藏任务更艰苦,因为她团体是乌合之众,没有共同理想,也没有共同价值观,除了唐僧出于自觉,孙悟空是造反不成被压在五行山下,闷得要命,只要有份工打,哪怕待遇再差(要带紧箍咒),也不会拒绝;猪八戒原来在高老庄过着幸福生活,对“取经”这份工作一点爱好全部没有,她完全是被孙悟空绑架了;至于沙僧,在流沙河收费站工作,那是很肥差使,被迫下岗也就罢了,到取经团体却当了个行李生,这种落差搁在今天不管哪位身上,心理上全部承受不了,不信,你把全国公路上收费站取消了,她们不和你急才怪。唐僧胆量比不过孙悟空,饭量比不过猪八戒,力量比不过沙和尚,但她成功领导管理了这个团体,最终把真经取回来了。唐僧师徒西天取经成功案例,在当初就很轰动,从皇帝大臣到大大小小老板们全部认为唐僧领导艺术管理水平驾驭能力非同通常,全部想考她MBA硕士,唐僧不象现在那些频频上镜企业家,低调得很,不愿意吹,一来二去,事情就冷淡下去了。以后,有个叫吴承恩创作了汇报文学《西游记》,但她对探险打斗更感爱好,不了解市场上对管理经验需要,所以写了一百多万字,也没有把唐僧经验总结出来。锐圆写总结汇报宣传材料领导讲颇有道行,所以自告奋勇,为大家总结一把,骗几文茶钱。唐僧同志经验总结起来,大约有以下几条: 一、坚持发展战略。去西天取真经,是唐僧一直坚持有目标,你目标