文档介绍：(重庆)--第一章:前言第二章人力资源核心管理制度--第一节:员工招聘工作第二章人力资源核心管理制度--第二节:劳动合同第二章人力资源核心管理制度--第三节:考勤制度第二、、>■章人力资源核心管理制度--第四节:培训管理制度第二、、>■章人力资源核心管理制度--第五节:薪酬福利制度第二、、>■章人力资源核心管理制度--第六节:绩效考核制度第二、、>■章人力资源核心管理制度--第七节:人事调整制度第二、、>■章人力资源核心管理制度--第八节:员工职业准则第二、、>■章人力资源核心管理制度--第九节:奖惩条例第三章人力资源环境管理制度--第一节:办公管理制度第三章人力资源环境管理制度--第二节:电脑网络管理制度第三章人力资源环境管理制度--第三节:图书档案管理制度第三章人力资源环境管理制度--第四节:差旅制度附录:“十年磨一剑”。作为一家外商投资企业,以房地产开发为主营业务的融侨集团一路栉风沐雨走到现在,呈现了欣欣向荣的发展态势。作为融侨的一员,我非常愿意同大家一道,投身房地产行业,用建筑吟唱心中的梦想,在融侨这个大舞台上演绎精彩的人生。房地产市场风云莫测,竞争激烈,而人才是融侨成功的关键所在。我们公司的宗旨是“为居者着想,为后代留鉴”。我们的企业精神是“文明、敬业、团结、奋进”。我们的基本经营理念是:发掘员工的创造性,发扬团队精神,通过规范化、科学化的组织管理,创造优质品牌产品,为社会提供最佳服务。公司历来秉持“以人为本”的原则,致力于创造公平竞争的工作环境,为员工提供可持续发展的空间。“职业经理人”是融侨为你量身设计的职业生涯目标,只要你能真正以职业经理人的标准要求自己,敬业、努力、善于学****不断提高自己,就必将获得足够的发展空间和丰厚的回报。一直以来,我都希望自己是一位开明的企业家,而不是吝啬的资本家,同时也希望融侨的每一位员工都能做到既“敬业”又“专业”。融侨为每一个真正有才华的人提供了宽广的舞台,你的才能与个性将在这里得到尽情的彰显!房地产开发是一项系统工程,具有极强的专业性和广泛的社会性。从项目选址、规划设计、施工建造、受检***、交付使用到售后服务,都将遇到许多复杂的问题。严明规范的管理制度与优秀的团队意识是融侨持续发展的支柱,正是相互信任和积极沟通的团队工作,使得融侨始终充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气,并能够在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。这本员工手册介绍了融侨集团的历史、组织结构、企业理念以及相应的规章制度,认真阅读之后,相信对你的工作能有所帮助。融侨集团正步入高速发展期,员工队伍也正在不断的壮大当中,我们期待着你在这和谐而富有***的环境中一展才华,和融侨一起成长,一起创造属于我们的美好未来。对你为融侨所做的一切奉献,我表示由衷的感谢。融侨(长江)重庆房地产有限公司总经理:融侨集团简介融侨集团以融侨(福建)房地产有限公司(福建元洪房地产有限公司)、融侨长江(重庆)房地产有限公司(融侨锦江(重庆)房地产有限公司)为核心,下辖福州元洪购物广场有限公司、福州融侨物业管理有限公司、福州融侨温矿泉开发有限公司、福州融侨幼儿园、重庆融侨温矿泉开发有限公司、重庆融侨锦江物业管理有限公司等独立子公司,员工总数1000余人。其中,福建元洪房地产有限公司与融侨(福建)房地产有限公司分别成立于1989年11月和1997年10月,自此以融侨/元洪地产形式名于世,1997年11月国家建设部批准公司由房地产开发“二级资质”晋升为“一级资质”企业。融侨集团的经营宗旨是:“为居者着想,为后代留鉴”,这直接决定了我们的经营理念与实践要求,体现了公司全体员工的历史使命感和社会责任心。融侨地产自建立之日起,便以市场为导向,注重市场调研,精心策划,开发建设了一批“ 20年内不落后”的写字楼和具有超前意识的、中上水平的住宅小区,达到了较高的综合质量水准,已形成了“融侨品牌”系列。融侨集团迄今共计开发建设高层写字楼、各类住宅小区以及商业场所等总建筑面积近百万平方米。“融侨”系列项目赢得了大量的客户,产生了极佳的品牌效应。随着国内房地产市场的不断发育、成熟,融侨集团也在不断的发展壮大,并逐步走上规范化集团模式发展道路。2000年初,融侨(福建)房地产公司与融侨物业管理公司就已导入IS09002质量保证体系,并通过了中国方圆标志认证委员会认证。目前,公司正按照已认证的质量体系有效运转,初步实现了规范化、系统化和标准化的管理模式,并正在不断地加强与完善。2000年6月29日,融侨集团由省建委推荐参加国家建设部举办的“百家房地产开发企业、百家房地产中介机构承诺销售‘放心房