文档介绍：施工员得主要工作内容与工作流程在动态得施工全过程中,结合多变得现场施工条件,施工员得主要任务就是将分管得专业工程施工所需得劳动力、材料、机具、采用得施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、有序地协调组织起来,在时间上与空间上取得最佳组合,在确保安全、质量、工期、成本目标得前提下,圆满完成施工任务,赢得良好得社会信誉与丰厚得经济效益,其工作内容体现在如下几个方面:ﻫ1、施工准备阶段应做好得主要工作:ﻫ⑴熟悉施工合同、招标文件、投标文件,了解工程范围、本专业工作量、投标报价得具体情况、施工合同约定得质量、工期要求、工程价款得计取办法、材料设备得供应情况等相关工程经济信息,进行合同风险得识别、策划规避风险得措施。ﻫ⑵熟悉施工图纸与相关技术规范(设计规范、验收规范)、操作规程(分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安全操作规程)、技术标准(标准图集、材料设备制作及验收标准)等,参加设计交底,掌握领会设计意图,提出施工图中存在得施工或设计问题,并在图纸会审时提交设计代表修改或补充完善,并形成图纸会审纪要。⑶编制施工图(标后)预算,确定工程造价,掌握工程具体工作量,为确定劳动力、材料、机具、施工组织设计或编制专项施工方案奠定基础。⑷编制施工组织设计或编制专项施工方案,编制安全防护技术措施。⑸绘制施工进度网络计划。⑹编制施工预算(劳动力计划、材料计划、手段用料计划、施工机具使用计划、安全防护措施用料计划)。⑺编写安全技术交底。ﻫ⑻编写技术质量交底或作业指导书。ﻫ⑼根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场,对进场材料、机具进行检验试验。⑽下达施工任务书,对入场工人进行施工图纸与工程内容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底与培训教育考试考核,并对特殊工种操作人员进行验证。重点做好以下施工交底:a、施工任务交底:向班组交代清楚工程任务内容、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。b、安全文明施工交底:针对工程特点进行安全策划、识别危险源,提出有关防护措施与要求,安全操作规程相关要求,明确安全责任。ﻫc、施工技术方案与采用得施工方法交底:交代清楚专项施工方案设计得施工方法,本工程采用得施工验收规范得相关内容,重点施工部位、细部、节点得做法,采取得技术措施,要求达到得质量标准。2、施工过程需加强得主要工作: ⑴检查劳务班组(协作队伍)作业前得各项准备工作(劳动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等)。⑵检查材料供应、专业施工等协作配合条件就是否满足施工条件,检验进场材料与构件质量。ﻫ⑶检查劳务班组(协作队伍)得施工方法、施工安全、施工质量、施工进度、成本费用等执行情况,发现问题应立即采取补救措施进行解决与纠正。⑷做好施工调度,解决劳动力、材料、机具、安全设施、施工水电、施工工艺技术、季节施工、专业之间配合等施工过程中出现得供需矛盾,加强沟通,协调好内、外部各种关系。⑸施工员业内得测量放线、分项工程过程检验、隐蔽工程检验、分部工程质量评定等监督、检查及工程资料得同步整理归档。⑹施工日志、办理现场变更签证手续、业主监理例会会议纪要、材料报验及报价手续。⑺月工程进度报量得编制与核对。ﻫ a、每月以预算形式向业主报量,并进行核对。 b、每月以预算形式向企业报量。ﻫ c、审核结算劳务班组当月得劳务费用。⑻落实当期施工进度计划得