文档介绍：物流和配送职员操作手册运输工作规范运输车辆使用制度第1章总则第1条目标。为规范工厂物流配送车辆管理、车辆费用管理,节省物流成本,确保安全行车,特制订本制度。第2条范围。本制度适适用于工厂物流配送车辆管理和调度等工作。第2章物流车辆保养第1条技术保养。为确保车辆使用可靠性,降低燃料和材料消耗,延长车辆大修间隔里程,必需立即地进行车辆技术保养,车辆技术保养分为一级保养、二级保养、三级保养。、螺母,检验各总成内润滑油平面,加添润滑油,排除发觉故障,每七天由正班司机负责。,关键清洗各个空气滤清器,检验并调整发动机、底盘及电器设备工作情况,完成部分附加小修项目。、清洗、检验、调整、消除隐患为中心,以改善其技术情况,可和车辆季审同时进行。第2条换季保养。每三个月须进行一次换季保养,检验蓄电池、冷却系统改变。夏季蓄电池电液轻易蒸发,每日收车后必需检验液面高度并立即补充。第3章物流车辆维修第1条维修申请。车辆需维修时,由各司机写好维修项目,按工厂汽修申报步骤报批后,在定点厂维修。第2条汽车修理。。小修关键是消除汽车在运行中发生临时故障和局部损伤,对自然磨损或总成外部征象能预先估量小修项目,应集中组织计划性小修作业并结合一、二、三级保养进行。。总成大修指经过一定使用里程后,车辆基础件和关键零件破裂、磨损、变形,需要拆散进行根本修理,以恢复其技术性能修理作业。。车辆行驶一定里程后机件严重磨损,技术性能下降并经过技术判定,对总成大修进行一次恢复性修理。大修必需严格按计划进行,并报总经理同意后实施。,降低保修费用,应对磨损、变形或损伤而不能继续使用零件进行立即修理或更换。第3条送厂维修。对于进厂维修车辆,司机应监督维修厂家按报修项目维修,如发觉报修项目和维修项目不符,额外部分由报修人自负。未经同意,不准私自将车辆送厂维修。第4章用油规范第1条用油管理。,严禁司机携带另外容器加油。。按不一样类型车辆每百公里定额用油指标,以单车核实,按月统计行车公里数和汽油消耗情况。第5章车辆交通事故处理第1条事故处理。一旦发生交通事故,必需立即保护现场和抢救伤者,并立即汇报交警部门和车辆调度员及本单位领导。对发生交通事故后逃离现场或伪造现场,没有保护好现场或私下处理,所造成一切后果,由当事人负责。第2条事故汇报。交通事故发生后,当事人必需在12小时内如实写出事故经过书面汇报,分别送行政人事部和车辆调度员立案,当事人必需主动帮助处理该事故。第6章附则第1条本制度由物流部制订,解释权归物流部全部。第2条本制度自颁布之日起实施。运输车辆安全管理要求第1章总则第1条目标。为使车辆安全行驶,加强安全防范和检验,确保货物按时正确抵达目标地,依据工厂相关规章制度,特制订本要求。第2条适用范围。本要求适适用于工厂物流车辆安全行驶相关工作。第3条责任。工厂物流部负责监督、制订相关安全驾驶要求。第2章司机操作规范第1条遵遵法律、法规。司机须遵守《中国道路交通安全法》及当地相关交通安全管理规则,安全驾驶,并遵守本工厂其它相关规章制度。第2条日常检验和维护。司机要注意车辆保养,常常检验车辆关键机件,按时完成要求保养作业,常常保持车况良好、车容整齐,确保工具附件无丢失损坏、车辆正常行驶。第3条出车准备。出车前司机须认真检验车辆水、电、油及其它性能是否正常,正确地起动和预热发动机,低级起步平稳加速,逐步增加发动机负荷,发觉不正常时要立即加补或调整。第4条行驶途中注意事项。、道路和交通流量,掌握合适车速和车距,避免无须要紧急制动,并做好行车统计。,随时掌握车辆性能情况,途中发生故障应立即检验排除,不会检修应立即汇报车队长,确保不带故障行车。,不能在不准停车路段或危险地段停车。,预防车辆被盗,对自己所开车辆多种证件有效性应常常检验,出车时确保证件齐全。,应文明开车,行驶中要做到“三先”(先让、先慢、先停)。,方便工厂能够随时联络到。第5条回程后检验。出车回来,要检验存油量,发觉存油不足时,应立即加油。第3章车辆安全检验第1条车辆“三查”。车辆应坚持出车前、行驶中、返回后“三查”工作。、有没有跑漏、安全设施是否齐全、制动机件是否灵敏。,发觉故障应立即排除。,立即进行保养维修。