文档介绍：论现代物流供应链管理的发展演变及趋势
钱枫林
内容提要:物流业作为新兴产业群在我国己迅速崛起。物流管理的核心是:以用户为中心,满足市场需求为导向的电子供应链系统。本文就此阐述了物流管理的演变历程,以及现代物流基础—供应链系统的功能,并对不同物流管理运行模式的优劣及发展我国物流业制约因素进行了分析。
关健词:市场需求,物流管理, 供应链, 系统集成

近年来,现代物流管理已成为我国企业界、理论界广泛关注及探索的课题。随着物流业的快速兴起,使得社会各界对物流的认识在观念上发生了质的变化。传统观念认为:“仓储+运输”或者“配送就是物流”,今天,人们已逐渐意识到,现代物流供应链系统内涵实质是:以市场需求为导向,系统集成各方社会资源,为企业降低成本,提高市场运营效率,增强市场应变能力,最终提高企业的综合竞争力。
物流作为新兴产业群在我国已迅速崛起,而围绕这一庞大产业群体和支持体系必将涉及到社会各个方面,主要包括:作为需求方的各类成品制造业,零部件供应商,分销/批发企业、零售行业、物流服务方的第三方物流、物流咨询业、物流基础设施供应商,提供物流软件和解决方案的专业公司,以及运作监管方政府机构、行业协会和物流支持体系。如何更好将现代物流这一个庞大复杂的系统体系交互到各个不同关系体中,使得各方在观念上取得共“识”,利益分配上达到共“盈”,则必须建立集成化供应链管理的思想观念,才有可能使现代物流业取得健康、有序的高速发展,
一、物流业的发展历史演变
早期阶段的各种物流功能相对孤立,无物流中心,不能有效控制物流链中的各个环节,物流服务企业与需求方不能有效地集合为“有机的整体系统”,相互间无法达到“共识”与“共盈”,物流商侧重于价格竞争,或提供标准服务等基本物流服务功能,缺乏外部整合集成系统。因此,物流供应链处在低效率和松散状态下运行。二十世纪九十年代初,电子技术的飞速发展,并广泛应用到企业制造、管理营销和信息处理传输中,从而对物流业赋于了新的内涵,为企业现代物流管理带来了现实的效益和效率。从早期的MRP系统到MRPⅡ系统,JIT发展到今天全球流行的ERP系统充分展现了物流的演绎历程。国际上一些著名企业如IBM、DELL、GE、HP公司等在供应链管理实践中均取得卓越的成就。
今天,当代物流供应链管理蕴涵了新的理念和思想,各环节的主动性体现在参与企业营销战略的制定、市场现实需求与潜在需求预测、采购计划到生产制造,与企业生产经营联动共同发挥作用。物流管理乃以市场需求为导向,以此带动供应链各环节之间的协调与运转,适时快捷、低成本提供市场需求和产品服务,从而构筑起企业的竞争优势。
二、供应链管理的内涵
供应链管理思想近年来受到全球理论界的关注,被认为是21世纪的先进管理思想。供应链是针对市场需求,由产品市场和流通工程中涉及的供应商、制造商、储运商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络系统。它是为达到在产品质量、成本、供应商为主导转变为以顾客买方为主导而有效合作的网络组织,具有快速响应顾客要求,实行共同目标,协同发挥不同参与主体竞争能力的特点。
供应链上各环节的有机整合和有效合作构成了现代物流管理的全过程。现代物流管理的运行模式具体表现为:电子商务、电子企业、业务外包和协同合作。而现代物流供应链的运行基础是建立在企业群体实现电子化而形成的电子网络