文档介绍：学海无涯大干100天发言稿尊敬的各位领导,各参建单位的朋友们,大家好:值此“大干100天”活动,我谨代表项目陕西监理咨询有限公司项目部向大家做表态发言。,是集团公司重点工程,能承担项目的监理工作,既是信任,又是挑战,更是荣耀。面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点,项目监理单位有信心、有决心完成监理任务。当前,在集团公司及建设单位项目部领导下和参建各方的共同努力下,项目建设取得了初步胜利的成果,但同时也存在一些问题。要实现2016年四季度项目工程达到竣工初验的任务目标,任务还很艰巨。在今后监理工作中,我们将坚持主动控制和被动控制相结合的原则,抓好事前预控,做好预防和现场纠偏工作。为实现项目2016年四季度达到竣工初验条件的进度控制任务,将主要做好以下监理工作:按建设单位下发的2016年总体进度计划节点要求督促施工单位做好进度控制;对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制定期连续进行;开好进度协调会议,及时协调有关各方关系,保证工程进度目标得以实现。施工质量是整个项目控制的关键环节。为完成合同质量控制目标任务,确保竣工验收顺利通过,将做好以下工作:继续做好进场材料和设备的检查验收工作,确认其质量;严格按施工组织设计及专项方12学海无涯案做好检查剩余工序质量,严格工序交接检查制度;做好各项隐蔽工程验收检查工作;由监理项目部成立检查小组,组织施工单位质量管理人员共同对已完工程的各个分项工程进行系统性的逐一检查,落实的每户每个房间,形成检查记录,对存在的问题逐一进行整改落实。组织质量协调会议