文档介绍：工程概况:
工程名称:工房维修
政策和目标
HSE政策
公司的承诺:
依法建立健康,安全与环境管理体系,并保证体系有效运行,合理利用资源创建良好环境,强化员工健康、安全与环保,保证员工健康和安全,为用户提供优良工程,树立一流企业形象。
公司的健康,安全与环境方针:
健康至上、安全第一、环保优先、更新观念、强化意识、依靠科技、综合管理、预防为主、防止并举、全员参与,走全员健康,本质安全和可持续发展的道路。
公司的健康、安全与环境目标
公司的健康、安全与环境表现水平成为油田先进行列,有效控制噪声污染,保持施工现场文明整洁,实现清洁生产,文明施工,向无事故、无污染,树立一流企业形象(001)的目标迈进。
HSE目标:
劳动保护用品配备率100%
防护设施完好率100%
三级HSE教育率100%
特殊工种培训与持证率100%
工伤死亡重伤率为零;轻伤率小于等于2%
施工生产设备完好率100%
计划书的范围和关系
本计划书涵盖了一切施工生产过程中的安全管理,是公司HSE管理体系三层次文件。
、组织机构与职责
组织机构与职责
公司组织机构图
经理
(HSE第一责任人)
副经理
(主管安全)
生产办
经营办
综合办
预算办
安全办
岗位职责:
经理
传达贯彻国家,地方和上级有关HES法律,法规和规定。
主持HSE领导小组工作,负责本公司“HSE工作计划书”和“HSE岗位作业指导书(以下简称两书)”的实施及考核工作。
负责控制上级下达的HSE控制指标。
遵守并执行公司安全部门的监察要求和安全指令,及时传达贯彻上级指示。
负责对施工人员及员工的奖罚决定。
负责落实本岗位关键任务,负责“两书”的年度评审。
主管副经理
负责定期组织日后管理例会,布置工作设备,负责监督年度、季度和月度HSE工作的检查与总结。
负责组织开展安全检查,监督处理检查中发现的问题和隐患,在保证安全的条件下进行工程施工生产。
按照“四不放过”的原则,负责处理违章行为和险兆事故。
组织实施本单位的安全技术措施,定期保养劳动保护设施,负责提出改善劳动条件的项目和实施方案,不断改善劳动条件,确保员工的安全和健康。
负责组织员工的专业岗位和安全教育。
负责文明施工,规范现场环境,使施工现场整洁有序。
对施工现场发生的因工伤亡事故,负责保护现场,及时报告,查明原因,指定防范措施,负责彻底整改和措施的具体实施。
教育监督职工正确使用个人劳动保护用品。
HSE监督员:
协助主管安全副经理实施HSE管理,监督班组长开展“两书”管理。
遵守并严格执行上级安全部门的检查要求和安全指令,积极配合安全检查和事故调查。
做好本单位各种安全活动各种台帐、记录的填写。
负责新职工上岗前的HSE教育和培训工作,并检查和维护本单位的安全设施。
参与事故的分析和研究,协助领导实现防止事故的措施。
向领导提出搞好HSE管理工作的建议和意见。
负责本单位各项职责,指导“两书”的落实及审核工作。
履行落实本岗位关键任务。
班组长
监督、检查员工执行本企业有关安全生产的各项规章制度,纠正员工生产工作的违章行为。
负责组织本班组员工的技术培训和安全教育。