文档介绍：课程名称 :《会展和节事策划》

结课汇报
汇报题目: 索尼中国
“18周年庆·寻根之旅”奖励旅游策划书

索尼中国
“18周年庆·寻根之旅”奖励旅游策划书
奖励旅游实质目标分析
　奖励旅游是奖励企业在销售和工作中有突出成就企业职员，职员视其为一个荣誉和交流机会，所以争取努力工作，增加销量成为她们努力方向。以后意义上说，奖励旅游可成为激励员，帮助企业达成业绩，提升市场拥有率动因。其次，很多大企业奖励旅游作为培训和教育其职员机会，帮助她们探究达成业绩路径，相互交流经验，不仅提升了职员工作热情和工作能力，对企业发展无疑起着推进作用。
　　索尼，一直在不停自我改善中，在“实业人使命”企业理念指导下，索尼立志成为一家真正优异企业，一家在全世界范围内广受信任和尊重企业。拥有索尼产品，确保用户能更简单更安全地享受到更便捷、更愉快生活。另外，用户经过选择索尼，也支持着企业在环境保护方面所作努力。日复一日，索尼不停追求创新，努力让明天愈加美好。
索尼中国成立至今18余载，经历风风雨雨索尼集团在中国取得了优异成绩。这当中少不了企业中优异勤劳职员付出和努力。这些职员在为索尼集团发展和壮大起着不可估量作用。上至经理下至职员，每一个岗位全部有着本身不可忽略地位，只有企业上下齐心一致，不分你我，为企业出计划策，为企业努力工作，才换来现在美好局面。对这些优异职员和特殊人才肯定和奖励，有着主动意义。精心设计“非比平常”旅游活动，用旅游这一形式作为对这些职员奖励，会深入调动职员主动性，培养职员团结互助，增强企业凝聚力，让她们了解企业人性化管理，激励她们为企业发展继续奋斗及对她们所取得业绩奖励。
企业特征和背景分析
　　—索尼在华主动开展CSR活动
　　企业介绍
　　索尼(中国)由索尼企业于1996年10月在北京设置，意在统一管理和协调Sony在中国中国业务活动全资子企业。作为在中国地域总部，它在中国中国从事电子信息行业投资，产品市场推广，用户售后服务联络，并针对Sony在中国各所属企业进行宏观管理及广泛业务支持，推进Sony在中国市场业务不停发展。
　　索尼CSR方针
　　索尼对社会应尽关键责任即是经过创新和完善商业运作提升企业价值。索尼认识到其经营活动会直接或间接地对其业务运行所处社会产生影响。所以，完善商业运作要求在经营决议时充足考虑利益相关方 (Stakeholders)即股东、用户、职员、供给商、商业伙伴、当地社会及其它相关组织关注焦点。索尼将努力在遵守上述内容基础上发展索尼业务。
　　索尼将CSR活动分为三个部分：管理体制(企业统辖体制、Compliance体制、供给链管理)、索尼和公民(股东、用户、职员、社会)、索尼和环境三部分。
　　以下介绍索尼(中国)CSR部分相关活动：
　　(一)管理体制
　　一、强化Compliance体制：
　　落实实施《索尼集团行为规范准则》《索尼集团保密政策》和内部举报制度，老实道德地开展业务活动。
　　二、加强供给链管理：
　　实施“绿色伙伴环境质量认证制度”，向供给商公开《索尼供给商行为规范准则》，要求其严格实施。
　　(二)索尼和公民
　　一、Customer Satisfaction 活动：
　　从用户见解出发改善产品和服务质量，落实实施《索尼CS宪章》和“用户见解举措”；
　　案例：
　　举行“Sony和您同行”用户座谈会，走遍全国近40个城市，和4000多名用户进行了面对面交流；成立上海索尼互动中心，开展“安心、便利”专题活动，分别于荣获制造业最好CRM实践奖、在CCM Award中国用户关心标竿企业评选中摘得“中国用户关心大奖”。
　　二、索尼和职员
　　在致力于尊重人权、就业机会均等同时，推进职员多样性，尊重女性和重视女性职员职业发展；以“全球本土化(全球化理念，本土化运行)”为基础理念，重视当地领导培养，自开始，设置了以MBA课程为基础“索尼•CEIBS※1 管理开发课程”。重视每一个职员职业发展和潜力开发，除新职员入职培训外，也为在职职员设计提供适时合理多种在职培训；实施弹性工作制；实施职位等级制,依据职员实力支付对应薪酬; 表彰为索尼做出贡献职员。
　　三、社会公益活动：
　　索尼(中国)秉承“以技术贡献社会，做优异企业公民” 和 “植根中国，长远发展”企业发展理念，在教育、文化艺术等很多领域主动开展在华社会公益活动：如索尼奖学金、索尼杯全国大学生电子设计竞赛、索尼爱心助学工程、索尼海外学生交流计划、索尼探梦科技馆、赞助北京国际音乐节、“Sony之夜反盗版演唱会”、北京高