文档介绍：附件 2011 年玄兆发个人事业方针书( 计划) 目标 No. 领域区分权重重点目标和达成基准措施主要措施和达成基准主题/目标管理项目计划目标值主要施策 11年上期下期 No 1A 15原煤生产/140 万吨生产管理、技术管理 100% 46% 54% 1、加强计划管理,使生产在有序状态下进行,实现按计划组织生产;2 、组织各类人员培训,提高管理水平、操作技能,保证生产正常进行;3、理顺生产管理体制,提高管理效能;4、完善设备管理制度,提高设备管理水平,保证设备正常运转; 2A 15掘进进米/7310 米生产管理、技术管理 100% % % A 3 煤质/商品煤含矸率低于 2%、发热量不低于 4300 卡生产管理、技术管理。商品煤含矸率低于 2% 、发热量不低于 4300 卡商品煤含矸率低于 2% 、发热量不低于 4300 卡商品煤含矸率低于 2% 、发热量不低于 4300 卡 1、加强井下选矸,控制矸石升井; 2、根据采场地质条件调整采掘工艺减少出矸量。 3A 8死亡/0安全管理技术管理死亡事故为零,一、二级生产事故为二,轻伤事故率控制在4‰以下。死亡事故为零,一、二级生产事故为二,轻伤事故率控制在4‰以下。死亡事故为零,一、二级生产事故为二,轻伤事故率控制在4‰以下。 1、带着问题深入井下一线,严格检查采、掘、机、运、通各环节的每一道工序,每一条措施,发现隐患,及时处理,跟踪落实,不走过场。2、配合安监部做好现场面对面的技术指导和培训工作,指导员工处处按照操作规程作业,提高员工的技术素质和操作技能;3、加强管理,强化已建立的规章的执行力并在生产实践中不断完善;4、加强技术指导,及时解决生产中存在的技术问题,组织工程技术人员认真研究技术方案,使方案在实施过程中减少安全隐患,认真编写作业规程与操作规程使其能更好指导生产实践;5、改变培训方式,使培训更加符合生产实践。4、采用多种方式加强员工教育提高安全意识;5 、组织职能部门工程技术人员开展安全知识更新理论学****认真会审各类作业规程,做好安全生产的技术基础保障工作 4A 6重伤/2 5A 3轻伤/4‰ 6A 5一级生产事故/0 7A 3二级生产事故/2 8A 2三级生产事故/3 安全管理技术管理死亡事故为零,一、二级生产事故为二,轻伤事故率控制在4‰以下。死亡事故为零,一、二级生产事故为二,轻伤事故率控制在4‰以下。死亡事故为零,一、二级生产事故为二,轻伤事故率控制在4‰以下。 1、带着问题深入井下一线,严格检查采、掘、机、运、通各环节的每一道工序,每一条措施,发现隐患,及时处理,跟踪落实,不走过场。2、配合安监部做好现场面对面的技术指导和培训工作,指导员工处处按照操作规程作业,提高员工的技术素质和操作技能;3、加强管理,强化已建立的规章的执行力并在生产实践中不断完善;4、加强技术指导,及时解决生产中存在的技术问题,组织工程技术人员认真研究技术方案,使方案在实施过程中减少安全隐患,认真编写作业规程与操作规程使其能更好指导生产实践;5、改变培训方式,使培训更加符合生产实践。4、采用多种方式加强员工教育提高安全意识;5 、组织职能部门工程技术人员开展安全知识更新理论学****认真会审各类作业规程,做好安全生产的技术基础保障工作 A 6生产成本/业务管理控制在集团公司下达的指标以内 1、开展