文档介绍：第三章 入库作业 教学目的 通过本章的学习， 使学生能够准确地表述仓储 中入库作业的流程， 说 出并
分析影响入库作业的各种因素， 并能处理和利用影响入库作业的各因 素，复述供应商的送货方式， 会
制订入库计划， 能熟练地填制提货凭证。 教学重点 教学难点 建议课时 入库作业流程及各环节的关键步
骤。影响入库作业的各因素。 课程教学 6课时，实训教学 4课时。要对入库作业活动进行合理的
安排和组织，就需要掌握入库作业的基本业务流程。 入卸货、核查入库凭证、物品检验、办理交接
手续、处理入库信息、生成提货凭证（仓单）等作业（图3 -。 1） 库作业的基本业务流程 包括：入库申请、 编制入库作业计划及计划分析、 入库准备、 接运图3 — 1 入库作业的基本业务
流程第一节入库信息处理 53 第一节入库信息处理一、入库申请入库申请是存货人对仓储服 务产生需求，并向仓储企业发出需求通知。 仓储企业接到申请之后，对此项业务进行评估并结合仓储
企业自身业务状况做出反应， 或拒绝该项业 务，并做出合理解释， 以求客户的谅 或接受此项业务， 制
订入库作业计划， 并分别传 递给存货人和仓库部门， 做好各项准备工作。 所以，入库申请是生成入库
作业计划的基础和依据。二、入库作业计划及分析入库作业计划是指仓库部门根据本部门和存货人等外 部实际情况，权货人的需求和仓库存储的可能性， 通过科学的预测，提出在未来一定时期内仓库要达
到的目标和实现目标的方法。入库作业计划是存货人发货和仓库部门进行入库前准备的依据。 入库作业
计划主要包括：到货时间、接运方式、包装单元与状态、存储时间及物品的名称、品种、规格、 数量、单件体积与重量、 物理、化学、生物特性等详细信息。 仓库部门对入库作业计划的内容要进
行分析，并根据物品在库时间， 物品的物理、化学、生物特性，单品体积、重量，包装物等，合
理安排货位。仓库部门通过对入库作业计 划做出测评与分析之后， 即可进行物品入库前的准备工作。 影
响入库作业的因素包括： （一）供应商的送货方式供应商的送货方式将直接影响入库作业的组织和计划。
供应商的以下信息对仓库的接 货作业的影响要加以考虑： 1畅平均每天送货的供应商数量及最大量 平均
每天来送货的供应商数量的多少和一天中最多有多少供应商来送货对仓库入库作 业的影响最大，来送货
的供应商越多， 入库物品的数量和品种就越多越复杂， 必然引起入 库过程中的验单、 接货、卸货、分
类、物品点验、签发入库凭证、入库堆码、登记入账、产生提货凭证等环节工作量的增加和计划性、 效率的降低。尤其是每天来送货的供应商数 量波动较大时，不能单纯的以平均数作为安排入库作业人员
和设施、 设备、 器具的依据， 生产率降低 （如部分人员设备的闲置） 。如图3 -所示。 所以，
入库作业时应充分考虑每 2租赁）的合理性与经济性。天送货供应商的数量和均衡性， 以做到人员安
排的合理性及设施设备等资源配置 （购置或否则忙时， 仓库服务水平降低 （如送货车辆排队等待时
间过长）；闲时， 人员设备的劳动 5 4 第三章 入库作业2畅送货的车型及车辆台数 3畅每台
车平均卸货的时间图3 - 2 忙闲不均对接货效率的影响 送货的车型主要影响卸货站台的合理安排与
利用及卸货方式， 车辆