文档介绍：广告标准作业流程
一、事前资料收集
? ? 先了解客户所brief的事情是什么
作业流程与作业时间
找出他为什么要brief的理由
针对他可能产生的问题去了解相关资料
AE的任务：
、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、
? 广告量/质
，赶快收集资料研读
二、Client Brief
沟通重点：
&行销目的
AE的任务：
！问聪明的问题
，Review一遍，你所理解的与客户一致（会议
? 总结）
? 预算
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 特殊限制要求或时间限制
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? brief资料/最好有明确目标
三、开立工作卡
动作：
，撰写好会议记录，确认会议结论双方认知
（以提案日反推，须提前完成，以免措手
? 不及）
&地点
+相关资料+作业时间表
注意事项：
，请相关人员消化资料后，第二天再一次沟通疑问
四、内部讨论
AE的任务：
注意事项：
业务人员只要确认方向是对的，好不好是相关人员的责任
五、提案前内部确认会议
AE的任务：
注意事项：
，不要嬉皮笑脸
&流程最好
六、AGENDA
注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、
提案时间
注意事项：
需以电话&传真确认时间&协调
七、Presentation
AE的任务：
注意事项：
&看法，要判断客户所说的是对的还是有
? 问题
，以节省成本
八、内部检讨
AE的任务：
（非责任推委，只是要让我们能
? 更成长）
&执行工作分配&执行时间表
九、执行&估价
AE的任务：
，必须再次确认其正确性，并交主管核示
注意事项：
估价必须先请客户确认再执行（非绝对性，由AE判断）
十、结卡请款
AE的任务：
，附上相关证明资料，并开立请款
? 单，经主管核示后，交财务开立发票
，协助财务催款
，向相关人员收取工作卡，
? 并确认工作卡是否有应存档之资料，交制管
作业时间
? ? 年度提案?1个月
? ? 活动（SP）?1周
? ? 策略沟通?1周
? ? 市调?1个月
? ? CF ?1个月
? （ ?交片）
? ? 创意表现?10天（修正：3天）
? ? A/W ?3天（不含出片打样）
? ? 媒介策略提案?10天（cue表依实际需求）
? ? 印刷?1周（一般4色印刷）
? ? 摄影?3天（不含道具准备）
Poster设计：
? 1 ? ? 2 ? ? 3 ? ? 4 ? ? 5 ? ? 6 ? ? 7 ? ? 8 ? ? 9 ? ? 10
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
广告策略基本认识
为什么要有策略？
? 策略是能够达成目标的方法 — 目标是可以清楚被评估的。
? 策略不会只有1条，但你只能选择1条。
策略寻找的4个东西
? 对谁说
? 说什么
? 如何说
? 什么时候说
策略是什么？
? 策略是打动消费者那颗红心，帮助你在成千上万个广告讯息中脱颖而出。
行销策略与广告策略
广告策略
? 行销策略是让市场动起来的方法，
广告策略是让产品卖掉的方法。
? 广告策略是因应市场行销策略而产生的，是为了达成行销目标而将所需告知的讯息径由广告