文档介绍：XXXX 项 目
营销顾问服务协议书
甲方：
乙方：
甲乙双方经友好协商，依据平等自愿、互惠互利标准，依据相关法律、法规要求，就甲方委托乙方负责 （以下简称：本项目）营销顾问服务事宜，达成以下协议：
一、委托服务方法
在本协议使用期内，甲方全权委托乙方按月为本项目提供营销服务，并按月向乙方支付对应服务费。
二、服务期限
本协议委托期限：自 至 （累计 个月）。
三、服务内容
依据项目开发进度及现在市场环境，制订总体及阶段营销推广工作，包含：项目营销计划、定位调整和宣传推广提议，各阶段销售计划安排等，为销售开展提供可实施指导性总体战略和策略，为各阶段工作确定方向。
具体内容以下：
营销专题设定
依据市场环境、产品特征、目标市场需求特征、目标消费者特征和企业特征，制订出能贯穿一直营销专题，提炼反应项目关键价值卖点，提升项目标形象价值，使整个推广活动含相关键和根本。
整体营销推广策略
依据项目含有内外部资源，制订控制全局营销策略，包含对项目诉求方向、表现基调、整合营销推广、销售节奏等各步骤工作整体控制。
各批次入市时机提议
依据对市场改变估计、项目工程进度安排和企业回笼资金需求，确定项目各批次入市时机。
营销阶段策略
依据用户认知规律、对市场改变估计，将整个营销过程划分为多个阶段，使每个阶段各有工作目标、侧关键，使工作思绪更为清楚、更有针对性。
价格策略
制订销售价格策略，使之更含有市场竞争力，更能表现项目标价值。
整合推广策略
制订促销、公关宣传策略；依据媒介特点，制订媒介投放策略；制订推广初步预算。
各阶段销售计划安排
制订项目销售各阶段工作和计划，落实和落实项目各项策略方案，确定不一样阶段目标、产品和消费群。
营销实施计划制订
结合项目标定位和营销推广策略，制订项目整体营销推广工作计划和各阶段营销工作计划，协调广告企业、公关企业、媒体制订推广计划、推广专题、公关活动计划、媒体计划等。
对营销推广服务供给商选择提议
帮助发展商选定营销推广服务供给商，并提供相关专业意见。
协调项目进度计划和实施
帮助发展商协调工程、设计、广告、公关等企业进度计划和销售工作计划关系，并提出提议，以利于销售计划按时实施。
销售价格确实定及调整
包含对价格表制订，付款方法制订，价格优惠方法制订提出对应提议；
在销售过程中，依据市场改变和销售情况改变，提出价格调整提议。（全部价格制订，最终以甲方审核确定为准）
销售现场组织包装提议
部署销售现场提议，组织设置销售路线；对销售中心设计及装修方案提议；销售资料准备提议，销售相关配合单位、人员安排提议等。
销售阶段监控和管理
对销售现场及外出行销进行有效监控和管理，依据市场反应情况立即有效调整营销策略等，最终实现项目标销售目标。
销售现场辅助管理
包含销售现场组织，用户访问接待，营销活动配合实施；现场销售人员辅助；即时事件处理；
销售控制
帮助甲方做好销售进度监控、即时对推售情况（户型和价格）控制，并立即调整；天天进行内部销售总结，检讨销售情况，立即反馈销售信息；
广告实施监控和调整
包含广告品质监控；投放效果监控；广告策略调整监控；月度广告预算