海底捞规章制度标准版.ppt

文档介绍：新员工培训课程——规章制度课程内容一、薪酬与福利制度二、考核与奖惩制度三、升迁考制度四、其他管理制度(授权、创新、八小时复命、员工举报等) 一、薪酬福利制度(一)薪酬管理制度(二)假期福利制度(三)其他福利制度(一)薪酬管理制度 1、工资的发放: A、根据对员工的工作绩效、考勤等方面认真考核后发放。 B、每月的 10 号发放,节假日及特殊情况顺延发放(不超过 3日)。(一)薪酬管理制度 2、工资结构?基本工资 1300 元?工龄工资 100 元,三年封顶。?级别工资:二级 50 ,一级 100 ,蓝带 200 , 功勋 500. ?分红: 1、工作半年以上; 2、蓝带以上员工; (一)薪酬管理制度 3、管理层员工资结构?大堂经理:基本工资( 2400 )+分红+工龄工资?总经理:基本工资( 4000 )+分红+工龄工资?客户部经理:基本工资( 1800 )+销售提成+工龄工资(二)假期福利制度 1、工休:每月两天半; 2、年休:五天,全年净出勤不低于 300 天; 3、婚假:一年以上三天,二年以上五天,三年以上七天(全年出勤不低于 300 天); 4、丧假:三天(全年出勤不低于 300 天),须直系亲属(父母、子女、配偶); 5、产假:同婚假(限独生子女)。住房补贴 60 元(三)其他福利制度(三)其他福利制度升迁到管理层的福利补贴 A、保育补贴:大堂经理 100 元/月,经理级别以上 200 元/月(限独生子女、连续 3个月)。 B、家属(父母及配偶)补贴:大堂经理级别 100 元/ 月, 经理以上级别 200 元/月,片区经理级别 400 元/月。课程内容一、薪酬与福利制度二、考核与奖惩制度三、升迁考制度四、其他管理制度(授权、创新、八小时复命、员工举报等)