文档介绍：安全管理体系和方法及环境保护管理体系和方法
一、安全管理体系和方法
（一）、安全目标
安全目标：创建文明工地。
1、安全保障组织机构
2、人员配置；安全保障小组由项目经理任主任，项目总工程师、项目副经理担任副主任，工程管理部、安全检验室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任组员，各工区有专职安全检验工程师，各班有兼职安全检验员，全部施工人员参与施工安全检验，以达成保障安全之目标。
（二）、安全管理体系
中标后，我单位将快速组建项目经理部，项目部成立安全保障领导小组，项目经理任组长，项目副经理及总工程师任副组长，组员由安全、施工、技术、设备、计划、财务等部门责任人及各施工队长组成，其中:
项目经理对本段工程安全负担关键责任，施工队长对施工安全负直接责任，安全保障领导小组负责定时安全检验、召开安全分析会议，分析安全保障计划实施情况，立即发觉问题，研究改善方法，主动推进项目经理部安全管理工作深入开展。
（三）、安全确保方法
1、加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全确保体系，使安全管理制度化，教育常常化。
2、在安排、检验、落实施工任务同时，必需兼顾和确保安全工作，把安全贯穿于施工全过程。
3、坚持定时安全教育、讲话和检验制度，设置安全监督岗，支持和发挥兼、专安全人员作用。
4、施工中临时结构必需向职员进行安全技术交底，对大型临时结构须进行安全设计和技术判定，合格后方可使用。
5、用电线路架设应符合要求要求，配电箱和闸刀盒应上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好防护方法。
6、加强运输及施工车辆管理，常常检验其车辆，严格严禁带病作业。
7、开工前，组织广大干部职员认真学****安规》，并定时进行安全考试，使大家熟悉和掌握安全生产各项要求，各专业工种作业人员，必需经专业培训和考试，合格后方准独立操作。
8、当发觉量测数据有突变或异变时，立即通知现场责任人，并采取应急方法，确保施工作业安全。
9、相关工种操作人员配发专用防护用具，如安全帽、焊工手套、护脚、绝缘鞋、安全带等。
10、防火、防爆及危爆物品管理方法
11、清除一切可能造成火灾、爆炸事故根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。
（四）、劳动安全方法
1、制订安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。关键包含以下内容：
(1）车辆运输安全作业制度；
(2）用电安全须知及电路架设养护作业制度；
(3）多种机械操作规则及注意事项；
(4）相关劳动保护法规实施方法；
(5）多种安全标志协调规则及维护方法。
2、深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必需进行安全教育和技术培训，切记“安全第一”宗旨，安全员坚持持证上岗。
3、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，多种交通、施工信号标识完备， 供电线路要通畅、架设正确。施工现场担心有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。
4、加强班组建设。选好班组长、安全员，实施“三工、三检”和“周一”安全互检，集思广益，发觉问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消亡在萌芽状态。
5、认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严厉劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作，确保防护设施投