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2021年小区消防整改项目施工方案.docx

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2021年小区消防整改项目施工方案.docx

上传人:非学无以广才 2020/11/6 文件大小:867 KB

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文档介绍

文档介绍:山和城项目一期消防整改工程
施工组织设计
编制单位:中安建设安装集团重庆分企业 
20XX 年 9 月 5 日
目 录
一、编制依据 3
二、项目概况 3
三、 项目管理机构 3
四、 施工难点 4
材料运输、堆放及加工 4
现场施工用水用电 5
路面开挖、回填,绿化带开挖、回填 5
炎热夏日人力立即间安排 5
对原有系统熟悉 6
确保系统正常运行 6
6
施工难度 6
室外管网施工难度及特点 7
8
8
五、施工组织 8
项目部管理: 8
施工布署: 10
劳动力计划 12
材料设备计划 13
六、更换方法 13
13
13
13
消防控制室 14
七、改造施工方案 19
八、施工管理 23
1、总则 23
2、施工管理 23
3、工程质量保障 25
九、工期确保方法 28
1、 施工总体布署 28
2、 施工工期进度计划安排 29
3、 劳动力组织 31
十、安全管理 31
总则 31
安全管理体系 32
安全管理制度 32
安全管理方法 34
现场文明施工方法 36
施工现场防暑降温方法 37
一、编制依据
《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-20XX
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB 50166-20XX
二、项目概况
1、工程名称:山和城项目一期消防整改工程
2、工程地点: 重庆市南岸区南山
3、整改范围及实施规模:《山和城项目一期消防整改工程》施工图图示内容,包含但不限于,室外管沟开挖、回填,室外消火栓管道及附件安装,室外消火栓安装及系统调试,室内喷淋管道安装及调试,火灾自动报警系统调试。
三、 项目管理机构
1、施工管理体制
,实施项目经理负责制。
结合工程实际情况,组建消防系统施工项目经理部,实施项目经理负责制,项目成本核实制。人员关键由企业内参与施工管理了多个消防系统工程项目标、有丰富施工经验项目经理和技术人员组成。
.以项目经理为关键,对工程全过程实施管理,包含:进度控制、质量控制、成本控制和组织协调等内容。
.施工项目经理部编制
(1) 一室:经理室;
四组:设备材料组、经营核实组、工程技术组、质量安全组;
(2) 人员编制
① 项目部人员组成名单
序号
姓 名
职 务
联络电话
专 业
1
陈海军
项目经理
消防工程
2
蹇远六
施工员
消防工程
3
王振元
安全员、质量员
管 理
4
向中成
施工员
消防工程
5
代小红
资料档案员
资料档案
6
7
8
9
施工项目经理部管理人员编制共设5人。

(二)项目经理部组织机构示意图
项目经理
施工员
质量员

质量安全组
工程技术组
设备材料组
经营核实组
施工难点
材料运输、堆放及加工

依据小区特殊性(路面狭窄、部分道路采取石材铺装、无材料堆放场地及加工场地),我企业室外材料将采取分段进行材料采购,每次进场材料不得大于40%施工面(每次运输镀锌管材456米,分5次运输,每次间隔4天),材料一但进场,将立即进行分散到位,机械、人力均跟随施工面转移,这么以来可减小作业面,保持良好小区环境(此次材料进场计划为预估,进场间隔时间已实际为准)。
现场施工用水用电

依据现场实际情况,用水用电也含有使用面积广、使用时间长等原因(管道加工及焊接、绿化养护等),我企业将此问题和物业相关责任人员进行沟通协调,将采取水电包干价方法进行使用,每次取水取电位置将由物业专业水电工指定位置连接,由物业企业统一管理。
路面开挖、回填,绿化带开挖、回填
路面及绿化带开挖、回填及养护,我企业本属专业安装企业,考虑到前期开挖、移栽等,和后期路面及绿化养护等相关专业性问题,我企业将此项目标相关路面