文档介绍：一、项目组织通过此项目计划书,使参与人员能更好对此项目有一定理解,把握项目的流程运作主要负责单位:SMT 部门总负责人:李副总负责整个项目的整体工作,组织协调进度,并对项目中所出现的一些可能有影响项目进度的事件采取措施,及相关技术支持项目经理:李经理负责整个项目的采购及人员调配、指导等技术支持:何素斌负责项目生产和技术资料的整理、编写,及相关设备的评估等技术支持:唐平负责整个项目的测试,治具的制作等产品支持:柯琦负责整个产品的品质监控二、项目实施阶段项目实施共分四个阶段,工作安排具体说明如下阶段任务时间第一阶段策划项目,查阅各种信息,评估项目整体投资 2011 年8月底之前第二阶段熟悉摄像头相关知识,装修好环境和购买设备,及相关规划 2011 年9月底之前第三阶段确定项目进度进行人员招聘、培训 2011 年10月中旬前第四阶段确定上面三个阶段进度,开始正常运作 2011 年10月底之前三、相关设施需求设备名称配置价格(CNY) 数量用途普通点胶机能控制气压,气流量 800 3台点BGA 胶,UV胶用烘烤箱恒温正常,堆放产品层数 5层 4500 1台烘烤胶水离子风机能保证产品去除灰尘 1000 1台去除灰尘测试电脑略1500 5台测试产品项目领导小组丰和原电子科技有限公司领导 SMT 项目经理:李经理项目总负责人:李副总技术支持: 何素斌、唐平相关人员:柯琦、韩江峰、李训项目辅料采购:李元才振动仪可调整频率,分钟等 6000 1台测试产品可靠性 UV炉可调整速度,温度等 30000 1台烘烤 UV胶水设备名称配置价格(CNY) 数量用途 TV显示仪能高倍显示镜头脏污 5000 4台清洁镜头、芯片 BGA 底部填充胶点胶机针筒型 180 1瓶固定 BGA 镜头不干胶点胶机针筒型 100 1瓶固定镜头座 UV胶点胶机针筒型 601瓶调焦后固定测试柜 1500 4个测试产品用防尘、静电服装整套型 40件防尘、静电四、相关人员配置作业员:20人组长:1人 QC:1人技术人员:1人五、生产流程见附页 1,附页 2六、场地规划此图为初步规划,详细规划需车间装修完毕,设备到位才能具体调整 UV 房终检区包装区清洁区流水拉组装区风淋室 A 仓库 B CD 更衣室品管室 SMT 测试区 R&D 工程办公区 SMT 办公区七、产能评估查阅相关信息、资料,此项目最少需投入 20人作业,其中测试工位速度较慢,每小时测试 400 多片,以最低工位计算产能,每天产出 4000PCS ,增加产能还需投入测试人员,测试工位有(初步测试,调焦(低), 调焦(高), 终检(低), 终检(高)) 5个测试工位,增加五人,一天产量能达到 7000PCS, 目前只是初步评估隐形问题、人员安排等很多不合理性导致无法估计,正常确定产能的话需正常量产才能统计。八、成本评估车间装修:预估 20W 设备费用:采购相关设施需花费约 85000 元人工费用:作业员 20*1300=26000 平时加班费每小时 ,周末加班费每小时预估总投入约 30W 人民币九、总结此计划公司第一次投入,很多隐藏问题无法评估,需借鉴一些公司的作业流程、相关知识、人力物力等才能运作附页 1 组装镜头 SMT 贴片来料检查 IQC 判定贴高温胶 SMT 不良处理见 SMT 流程 NG 分板初步测试维修点 BGA 胶 NG 擦除 BGA 胶烘烤撕高温离子风清洁镜头全检点不干胶擦拭 COB 清洁芯片 NG NG 镜头热固普通无尘车间作业附页 2 组装镜头 SMT 贴片来料检查 IQC 判定贴高温胶 SMT 不良处理见 SMT 流程 NG 分板初步测试维修点 BGA 胶 NG 擦除 BGA 胶烘烤撕高温离子风清洁镜头全检点不干胶擦拭 COB 清洁芯片 NG NG 镜头热固切柱子振动测试调焦(低) 调焦测试不良控制 BGA 点胶到组装镜头工序打 UV胶 NG 擦除过 UV炉终检(低) 终检终检测试不良控制过 UV 炉工序外观全检贴保护包装 OQC 抽检出货总负责人:李副总负责整个项目的整体工作,组织协调进度,并对项目中所出现的一些可能有影响项目 UV 房终检区包装区清洁区流水拉组装区风淋室 A 仓库 B CD 更衣室品管室 SMT 测试区 R&D 工程办公区 SMT 办公区查阅相关信息、资料,此项目最少需投入 20人作业,其中测试工位速度较慢,每小时测试 400 多片,以最低工位计算产能,每天产出 4000PCS ,增加产能还需投入测试人员,测试工位有(初步测试,调焦(低), 调焦(高), 终检(低), 终检(高)) 5个测试工位,增加五人,一天产量能达到 7000PCS, 目前只是初步评估此计划公司第一次投入,很多隐藏问题无法评估,需借鉴一些公司的作业流程、相关知识、人力物力